十字路口Crossing

Koji × 陈安妮

快看漫画将Level从“漫画加AI”转向AI原生的实时世界，让用户作为角色介入由自主agent运行的“命运”，区别于Chatbot和斯坦福小镇的旁观式体验。剔除AI投入后主业已盈利、超过50%收入来自IP衍生，而此前为精品内容主动承担一两个月内数据可能下跌30%的代价；Level能否以更低token成本持续提供高质量体验，是商业化关键。

Koji × 汪天凡 Will

汪天凡认为，AI应用的稀缺性将从通用智能转向叠加个人context的“智慧”，硬件可能成为承载记忆、反馈与行为的context machine。BAI已布局Looki等四五家公司，但交互层能否注入人性、形成竞争力仍待验证；同时AI基础设施估值与大厂AI CapEx变化，可能在今年年底到明年年初带来资金面风险。

筱宁

AI互动娱乐正处于“大模型基建已有、共识作品未现”的愤怒的小鸟前一年到一年半，突破产品须满足“没有AI就不成立”。尽调重点是留存、创作者身份价值和DAU，而非一句话生成或无限选择；3D管线若突破，小团队将获得无限试错催化，但谁为“AI抖音”付费仍未解。

Roi

幕间押注由Agent构成、可无限重开的AI模拟世界，文字模拟器已出现30元卖出几千至上万单的早期付费验证。平台的关键机制是用收敛规则制造开放体验，并通过UGC沉淀创作者与消费关系；但抖音复制、商业模式和世界模型产品化仍是主要风险。

酱油（黄浩南）

AI漫剧爆发源于短剧带来的快节奏需求，以及画质跨过“一眼AI”门槛，但爆款仍取决于选题和剧本。团队不到三个月扩至1,000人，月产约6,000—8,000集，按年预计收入约10亿元、利润约2亿—3亿元。融资上市出海或成催化剂，但后期仍高度依赖人工，工具公司也可能被上游模型在5天内复制。

恶少

奈洛科技用十人团队和刚完成的Pre-A押注Craney，把灵感卡片组织成角色、剧情与完整虚拟世界。AI的核心价值可能是降低专业技能、团队规模和跨领域协作门槛，但产品仍在早期内测，功能调整与垂直定位是主要风险。

潘宇扬 Chris × 李一豪

Odyss押注挂脖多模态入口，以低帧率AI相机自动记录每一口食物和运动，避开眼镜的舒适、续航、外观与配镜成本约束。端侧压缩、云端小模型和异步队列支撑18—20小时续航，产品面向生物极客、GLP-1使用者及慢病风险人群；最快明年Q2、最慢Q3海外发布，核心待验证仍是新品类需求、法规与品牌身份。

丛广乐

丛广乐将70%—80%资源押注于覆盖创作、制作、发布与商业化闭环的AIGC系统，而非单一视频生成模型。AI App工厂与生成式社区仍在调研，长期价值取决于独有数据、用户依赖、领域整合和真实反馈飞轮。

马啸

未来智能已拥有百万级用户、大几亿元收入并刚刚盈利，最新融资后估值接近10亿元，继续以会议记录和办公闭环切入AI硬件。公司用BLE GATT实时语音传输和垂直数据构建体验，但马啸强调技术不是最终护城河，续航、可靠性、供应链与单代产品失误仍决定规模兑现。

Koji

DeepSeek与Qwen3把模型能力和成本变成相对公共资源，To C产品的可积累优势转向执行速度、体验、口碑与快速迭代。Agent正在从单次问答走向规划、调用工具和自我校验，小众需求也因AI降本而具备产品化条件；广告自动生成与情绪价值产品的商业边界仍需时间验证。