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张小珺Jùn｜商业访谈录
Zhang Xiaojun's long-form conversations with founders, scientists, and industry practitioners track technology, business, and innovation across China.
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144. 对阳萌的4小时访谈：消费电子死与生、第三类公司、端侧模型、产品方法、游戏模式
安克正从以性价比取胜的“五系”公司转向“七系”极致创新，2022年27条产品线近20条竞争失利后，以使命愿景价值观重写组织。2023年立项、2026年5月随耳机上市的自研存算一体芯片，将4兆参数能力用于端侧推理与轻声通话且只自用；其能否支撑几十个中小品类持续盈利、兑现“第三类公司”愿景仍待验证。
135. 和自然选择创始人Tristan聊，Elys、赛博分身、灵魂、Context的获取与流动和AI社交网络
Elys试图用高维Context与AI分身替代低维标签和人工筛选，让真人只接管最后一公里，北极星指标是真人连接率与真人行为占比。零推广下真人DAU已达“几万”、自传播和留存高于预期，但用户圈层集中且Context冷启动更难，隐私、版权和ChatGPT等巨头复制仍是未解风险。
130. 张月光创业两年首次访谈：妙鸭不是AI Native产品、流程到上下文设计、One Way Door和乙女游戏
张月光结束了近两年的低成本探索，应用侧不再尝试其他方向，正式把资源押向 Doki：先以 AI PPT 验证 PMF，最终要做一个“帮我突破自己能力边界的朋友”。他接受这条路竞争极其拥挤，也承认 PPT 本身不值得亏光公司；但若所有钱输在“能力边界型 Agent”上，…
126. 和红杉郑庆生聊：经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期，与创始人性格
郑庆生用“流量”重写经济史：道路、运河、铁路、电报、广播、电视、PC、手机与 AI，改变的都是人、信息和注意力的移动方式。城镇曾是最大的社交产品——“城市有多少人，它就有多少 DAU”；今天优秀的 To C 平台则是“大可敌国的市场”。投资上的核心问题，…
123. 对ONE2X创始人王冠3小时访谈：生成系统、没有中间商赚差价、内容平台的权力分配
王冠把本轮 AI 的第一性变量归为数据，并据此把产业拆成公域、领域和产品内生数据三个阶段。在算法、算力和数据大体相同的前提下，公域数据边界固定，基座模型之间“不会有代差”；领域数据利好拥有业务、渠道和信息化沉淀的大厂；真正的应用创业窗口，…
104. 和Rokid祝铭明聊，吴妈、阿里、硬件创业黑森林的第11年
祝铭明的核心判断是，AI已经“蓄水蓄满”，AI+AR眼镜正处于 BlackBerry 向 iPhone 一代切换的前夜。他认为转折“也许是今年，也许是明年”；愿意戴眼镜的人可能在三到五年内普遍接受AI，最保守判断为五到十年。手机未必消失，但碎片化轻任务会先迁移到眼镜。
100. 对话奔驰全球CEO康林松：转型期CEO和转型之中的139岁奔驰
康林松拒绝承认奔驰已输掉中国电动车战争，但把未来五年定为抢占电动车市场份额的关键窗口。中国电动车渗透率从2019年的4.7%升至2024年的47.6%，他认为增长先从入门级城市车向上扩散，不能直接套用到奔驰仍占优势的高端市场；…
93. 离开字节、MiniMax的张前川，发出AGI对人类威胁的预警
张前川将搜索、推荐与大模型视为通用性递增的算法曲线，AGI可能是人类最后一个发明。搜索前三条结果约占80%-90%点击，用户反馈与规模强化平台，但UGC文化使优化变得难以验证。AGI预期已从10-20年压缩至3-5年或5-10年，算力加速下，算力权利、开源边界与安全制度仍待确定。