泓君

泓君 × 郭靖Joe

HF0每期招收10家公司，以单一核心指标和每周复盘帮助创始人聚焦。ACE Studio在2025年推出基础模型和ACE Studio 2.0后恢复增长，团队每天触达约200位网红。OpenRouter凭统一API和调用量排名吸引模型接入，但价格高出20%可能促使开发者转向同等稳定的渠道。

泓君 × Yiwen × Afra × Vitalik Buterin

Anthropic上市后七位创始人掌握50.1%一般事项投票权、信托可选举多数董事，使安全承诺也成为控制权问题。Vitalik称FLI可能获4亿至6亿美元，却转向AI政策并拒绝分散资金建议；安全瓶颈或转向方法与竞赛激励，公司是否将安全置于获胜之前仍待观察。

泓君 × 朱哲清 × 王晟 × 许华哲

Astra登顶RoboDojo等机器人基准，许华哲称其为定性跃迁，但速度慢、缺直觉物理，仍需更小更快的专用模型；他预计通用机器人或于2028年初实用。消费级Agent受成本和访问权限制，Astra价格为GPT-6-4的四至五倍，商家也屏蔽云端IP。

泓君 × 韩歆毅 × Jorn Lambert × 刘作虎 × 周靖人

蚂蚁CEO韩歆毅看好智能体经济爆发，但承认判断依据是商家需求而非后台数据。Agentic Commerce落地慢于预期，支付瓶颈在消费者信任而非技术。万事达卡拟发布全球KYA标准；小布助手购买额增长但基数仍小，催化剂包括信任基建、A2A规范与机器微交易凭证。

泓君 × 张宏江 × 黄东旭

张宏江判断，Agent市场从Token Maxing转向Token Efficient，但Token价格下降仍可能被Agentic Loop带来的总消耗增长抵消。db9凸显个人开发者的产品杠杆，机会集中在数据、记忆、可观测性与Agent-Native Cloud；OpenClaw仍待验证。

泓君 × 朋新宇

AI战场正从C端回到B端，FDE的溢价来自交付可验证的业务效果，而非驻场运维换名。“催发货”要穿透260多步流程、覆盖95%以上情况，客服Agent上线即优于传统机器人，数据与流程整合构成核心壁垒。瓴羊按坐席或效果收费，但落地可超一年，IT与业务预算墙及生产关系仍是规模化扩张风险。

泓君 × 韩铮

苏度把机器人竞争的关键押在物体操作与结构化3D数据，而非单纯追求人形。R1在100多个训练集外物体上完成240次抓放，单次成功率近98%，闭环调整后达100%。端到端VLA受冷启动约束，韩铮认为分层结构可能从今年下半年回归主流，最大对手或是DeepMind加波士顿动力。

泓君 × 杜少雷 × 李辈滨

Apodex押注AI最快半年至一年跑通一环自进化闭环，并以生物医药重构“卖token”为“解难题”。其verification架构将解题、验证、冗余投票与RL裁判结合，目标把每轮递归漂移从10%降至1%、再到0.1%甚至0.01%。尽调关键在后训练资源与垂直验证能力，而未观测指标的跑偏仍未解决，品味与持续监控将决定商业化节奏。

泓君 × Clark Gao × Peter Pang × 程凯

真正的AI-first不是给岗位加工具，而是让AI主导planning、execution和跨团队对齐，并围绕它重写流程、权限与组织。Creo以不到十名工程师约两周完成首版deployment，超过50%的issue据称可自动修复；但当供给领先市场数月，GTM评价、权限边界与高风险架构判断成为新瓶颈。

泓君 × 林桐宇 × Kolento × 饶杰武

AI已从大学生的辅助软件变成课程、作业与编程的默认生产层，饶杰武估计“百分之九十九”的作业或论文都有深度参与。教育价值链正从内容传授转向筛选、评估与担责，大学的稀缺性可能更多来自信任、同侪和导师关系，而AI能力认证、基础薄弱者的验收风险及资深工程师效率下降仍待观察。