[BidClub_]

PERSON DIRECTORY

庄明浩

Host of 屠龙之术. 庄明浩 appears in 73 indexed conversations across 屠龙之术, 苔藓之火, 十字路口Crossing. This directory brings every appearance, source, TL;DR, digest, and transcript into one searchable feed.

73 EPISODES4 SHOWS
9 episodes3 active
Language
屠龙之术ZH · 25 min

中美AI创业的生态差异---对谈Google Cloud北亚区创投生态负责人

庄明浩Warren Li

Google 对初创公司的扶植与投资是两条线,投资内部又分战略协同和财务投资两本账。战略投资围绕教育、零售、安全及场景落地来“drive synergies”,With 合作是一个例子;Google Ventures 做财务投资时则调用内部专家完成 due diligence,…

屠龙之术ZH · 34 min

Agent\TPU\生态\安全\开放,Google Cloud到底在bet什么?-Google Cloud Next速记

庄明浩

Google Cloud Next没有“月度模型竞赛”意义上的大招,核心信号是AI竞争已进入全栈生态战。从AI Hypercomputer、Agentic Data Cloud、Agentic Defense、模型平台到Agentic Task Force,…

屠龙之术ZH · 62 min

Vol.95 视频模型内卷、Agent爆发与大厂的焦虑---串台进击波财经

庄明浩沈帅波

2026年视频模型的核心竞争将主要发生在中国厂商之间,Google可能是美国唯一仍能正面跟进的玩家。庄明浩把 Seedance 2.0、可灵 3.0(并补充“没记错的话”)与 MiniMax 海螺视作中国形成集群领先的信号;字节、快手没有战略退出的理由,…

苔藓之火ZH · 84 min

17.百亿烧出大模型第一股:智谱 v.s. Minimax - 对话庄明浩

Raymond庄明浩AI司马迁

智谱与MiniMax同日通过港交所聆讯,最快2026年1月挂牌,财务底牌却明显分化:智谱上半年non-GAAP亏18亿、现金25亿,MiniMax约70%收入来自海外且现金10亿美元。训练算力成本均超10亿元人民币(不含推理),而传统PS估值参考有限,发行窗口又受美元基金限制与港股情绪转弱影响,最终谁能坐上牌桌仍待验证。

屠龙之术ZH · 87 min

Vol.75 "我可是AI司马迁啊…”---串台十字路口

KojiRonghui庄明浩

DeepSeek R1 以百万美元级末次训练成本冲击十亿、百亿美元算力叙事,却推动竞争转向推理模型、工程优化与开源生态。ChatGPT 以8亿周活占据纯ChatBot分发高地,Agent、多模态和世界模型打开新战场,但数据中心债务、设备折旧与电力瓶颈仍可能令2025成为拐点。

屠龙之术ZH · 52 min

Vol.64 40页PPT记录2025年中AI行业共识

庄明浩

2025年行业从L2推理模型迈向L3 Agent,任务时长约每4个月翻倍,Coding因反馈清晰成为最先争夺的场景。单位推理成本下降可能被更长任务和更多Token消耗抵消,Agent基础设施、开源模型与资本前移将继续受益,但L3替代白领仍存在5—10年与2—3年的判断分歧。

屠龙之术ZH · 52 min

Vol.56 没有人知道到底什么TM是Agent…

庄明浩

Agent热度尚未转化为真实需求,行业正从通用、少控制、结果奖励的L2路径迈向仍未验证的L3。机会暂时更集中于专业Agent与基础设施,但长链路成功率、权限安全和模型升级吞噬应用护城河的风险仍需监测。

屠龙之术ZH · 58 min

Vol.53 中概股价值重估?小心成为站岗的人---with 沈帅波

庄明浩沈帅波

DeepSeek以开源、低成本、思考过程和联网搜索叠加春节传播,推动中国资产与AI叙事重估,但不少头部中概已在一个多月完成全年收益目标,追高面临回撤风险。AI创业的模型边界开始收敛,产品周期重新可控;与此同时,巨额AI CapEx引发路线之争,一级市场高估值与退出约束压缩了容错率。

屠龙之术ZH · 71 min

Vol. 47 AI时代的20个变化---with 曲凯/任鑫/赵纯想/Koji

庄明浩曲凯任鑫赵纯想Koji

AI当前最确定的商业回报仍在代码、销售和客服提效,部分流程已从两个月改造缩短至一两周。生产成本下降正让原本养不起三五人团队的产品进入一两个人可持续经营的“奇异点区间”,但AI产业整体仍“入不敷出”。当代码和中间层岗位被压缩,创意、设计与产品手感成为更稀缺的护城河,To B生态和退出循环则决定创业机会能否持续。