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卫诗婕
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92.【番外】财富是诅咒,围猎顶级富人的 100 种方式|黄仁勋事件有感
财富的“第二天”考验能否与钱相处:现金储备可缓冲企业下行,个人担保和长期租约却可能把风险延续到家庭。方言主张先验证消费者需求,认为不少扩张是虚荣消费;双方对地方餐饮能否规模化仍有分歧,品质复制是关键。经济仍在寻找房地产之外的新支柱,但没有具体时间预测;SpaceX太空算力的成本与商业逻辑仍待观察。
91.外滩大会实录:智能体经济的破晓时刻
蚂蚁数科押注AI与区块链构建智能体经济的信任底座:Agent间小额、7×24小时交易须可追踪、可审计。“智能体超级工厂”整合行业模型、数百项skills、SOP与任务导向工艺及数字员工;余滨预计“明年”更多数字员工承担业务,AI或进入经营报表。
90.人形机器人为什么执着于运动会?|与天工熊友军的访谈
人形机器人运动会正从速度竞赛转向自主化与具身智能验证场,天工 Omni 从彩排9秒44迭代至8秒64,“无脸跑”则是在肩关节和功耗约束下自我学习出的最快解。商业化仍受7×24小时运行、甚至99%成功率的工业门槛约束,工业场景将先提供收入与数据,但长程规划、错误反思、数据规模和人形终局仍是待验证变量。
89.当 AI 进入组织,那些「从没人说过的真相」|与网易阮良聊 AI 原生组织与企业 Agent 实战
网易案例显示,AI coding让优秀工程师提效3—5倍、部分达10倍,产品经理提效约50%,但软件需求上线周期仅由20个工作日缩至17天。瓶颈在审批、交接等流程,企业兑现度应看端到端周期、知识沉淀和决策反馈,而非员工使用率。核心SaaS或因Agent高频调用成为需求放大器,但普通软件、组织中层与安全边界仍待验证。
88.在新加坡,与祥峰郑俊聪的访谈:硬科技,下一代 Long China 与华人创新的信心史
祥峰中国四年不投DeepSeek、智谱、Kimi等大模型,转向AI for science与物理AI,新基金至少50%投具身智能。宇树以成本降一个梯级打开应用场景,量产一致性成为壁垒;中国供应链按周迭代与香港、内地上市,重塑Long China的创新与退出逻辑。
87.蓝色光标 x AhaCreator官宣后首次访谈:营销巨头、AI 原生,与出海增长进行时
潘飞认为,真正可能颠覆蓝标的不是大厂或传统同行,而是野蛮生长的AI原生公司。蓝标已设AI投资部并投向Aha Creator;其AI直连达人,压缩中间加价与返点,但预算安全、企业认知转型及巨头自建仍待观察。
86.「明年科技公司就只招 AI 人才了!」和脉脉CEO林凡聊全球 AI 人才动向、组织变革与大模型季报
林凡预计明年科技公司基本只招 AI 人才,脉脉数据显示 AI 人才占比已达30%—40%,大厂技术校招收敛至 AI 算法、全栈和 Agent 三类。OpenAI用9个月将 Codex 从程序员推广至法务、财务,脉脉预计10—11个月完成切换;但供给激增能否转化为消费与商业需求,仍取决于信心和可验证的商业闭环。
84.49 家央企采买进场,史上最热WRC:泡沫被挤压,具身行业进入实战阶段|14 年从业者的行家鉴别指南
本届WRC由定时表演转向持续运行与采购,84.49家央企进场,仙工咖啡和自变量分拣释放实战信号。但2026年上半年出货约2.2万台、中国厂商占97%,真实落地占比可能仅10%,ROI与收入确认仍存疑。明年应检验速度、全程连续作业及数据/VLA成果,企业还需资本熬过周期。
83.宇树上市:王兴兴的「幸运」,投资人的「教训」|对谈宇树早期投资人、初心资本田江川
宇树早期融资受限反而倒逼其 day one 全球化,以柔性交付、先付款后排队和一度 70% 毛利验证 PMF,并凭电机路线建立硬件平台壁垒。全球顶级 lab 基于宇树硬件研发,使其成为行业标准并形成三到六个月的先发优势,但具身仍缺乏 To C PMF,2026 年出货量能否超过五万台及硬件竞争格局值得跟踪。








