180: 具身智能的金钱游戏:进展难测、收入催熟与 IPO 竞速
具身智能正从技术竞赛滑向融资与 IPO 竞速:某高估值公司去年研发约三千万元,却累计融资超五十亿元;全行业千卡以上集群据信源仅八家。港股18C催熟收入,地方数采中心占盘子至少三到四成,但八千万元项目已散伙;今年需验证一千万小时数据能否支撑 scaling,以及宇树上市后六个月的定价。
Sam Altman: Singularity Slow-Down, Emad Runs 18 Grokbots, Waymo Slashes Hardware 83% | EP #283
Peter DiamandisSalim IsmailDave BlundinAlexander Wissner-GrossEmad Mostaque
Sam Altman's retreat from step-function singularity claims highlights institutional inertia, model readiness, and competing narratives around AI timelines.Chinese open-weight models now approach frontier performance at dramatically lower cost, while agent swarms and Waymo's 83% hardware reduction point toward vertical integration and intensifying pressure on US labs, infrastructure, and regulation.
Uber President MacDonald: AI budgets, existential autonomy, DoorDash
Harry StebbingsAndrew MacDonald
Uber’s AI efficiency story is less about line-item ROI than tighter headcount constraints: a 30-person team cut pricing allocation from 15 hours to 2 and marketing QA from two weeks to two days.MacDonald calls autonomy existential and Uber One a compounding consumer lever, while cheaper modes, the pending Delivery Hero deal, and AV dollar-share concentration shape the next growth and competitive tests.
150. 对英伟达研究副总裁刘洺堉的4小时访谈:Cosmos 3、世界模型、武术、黄仁勋影响我的,和你不需要击败所有对手
Cosmos 3将语言、视频、音频与action统一为omni世界模型,并扩展至“万卡级”GPU、彻底开源。刘洺堉判断模型能力终将收敛,英伟达的护城河转向GPU、Thor、Isaac Sim及生态整合,而非独占SOTA。physical AI的ChatGPT moment或在今年或明年到来,但运营成本、泛化和商业落地仍是关键变量。
172: Momenta IPO后再访曹旭东:就是想做没有尽头的AI
曹旭东判断智驾竞争窗口正在关闭,Momenta要靠规模、数据和利润形成飞轮,以智驾业务养机器人,押注2030年前后的家庭机器人拐点。节目也厘清Robo业务排序,以及FSD入华和大模型估值背后的判断。
79.机器人大脑第一股上市,与仙工赵越的4小时访谈:全球第一、机器人金字塔与具身智能的另一条路
仙工的差异化信号,是覆盖两千多种机型、四百多种传感器并拥有数万台装机的控制器,掌握真实、对齐且持续产生的机器数据入口。赵越更看好先用叉车等垂类专家验证To B的ROI,而非押注全能人形大脑;若端侧模型能理解协议并生成控制能力,现有工具链优势仍可能被抹平。
高手怎么用 AI?普通人怎么学 AI?投资人如何投 AI?|对谈课代表立正
从 ChatGPT 聊天转向 Claude Code、Codex 或 Cursor,围绕 Agent 重构工作流,核心变化是让上下文与产出持续积累。工具和模型趋同后,差异来自 context 与 skill;应用层转向行业改造或 AI for science,而 FDE 需求与 Agent 落地仍待时间验证。
Uber CEO on AI, Autonomous Vehicles, and the Future of Transportation
Patrick O'ShaughnessyDara Khosrowshahi
Uber is making AV supply its moat through 30+ partnerships, financing, depots, charging, and insurance; network vehicles are 30% or more busier, improving fleet ROI.The upside is a potential trillion-dollar marketplace, but AI budget overruns, Chinese manufacturing advantages, social backlash, and execution in Uber One and hotels remain risks.
142. 雨森的创投观察第2集:Harness、下一个字节、2026大机会和Stanley Druckenmiller
戴雨森复盘认为,Harness更像OS、模型更像CPU,用户忠于记忆与工作流而非单一模型,Cursor用壳沉淀数据训练Composer印证其价值。Agent之间的专有知识可能形成网络效应与交易市场,但Anthropic的回报问题仍被推给客户,token投入能否转化为新业务和利润值得持续观察。
157: 与陈哲的「具身季报 26Q1」:宇树招股书、人形再思考、英伟达世界模型、高自由度灵巧手
宇树的核心资产从舞台曝光转向量产一致性与科研标准地位,人形收入占比由2023年不足2%升至2025年前三季度51%,毛利约63%。双足形态、统一全身控制和灵巧手正在打开能力边界,但自主性、触觉数据、世界模型成本及人形商业化仍待验证。









