Koji

Koji × 黄一

22岁的黄一约一年半完成五轮、合计超过一亿美元融资，把RP One发布和量产设为A轮milestone，商业闭环留到B轮。萝博派对以开源本体卡位模型公司与硬件厂商的missing layer，RP0月出货约100台；RP One预计第4季度发布、明年约2000台，但行业到2030年或仅10到15家公司走出。

Koji × 汪天凡 Will

汪天凡认为，AI应用的稀缺性将从通用智能转向叠加个人context的“智慧”，硬件可能成为承载记忆、反馈与行为的context machine。BAI已布局Looki等四五家公司，但交互层能否注入人性、形成竞争力仍待验证；同时AI基础设施估值与大厂AI CapEx变化，可能在今年年底到明年年初带来资金面风险。

Koji × Odin

英灵殿的短期目标是打造最强AI制药平台，核心差异在于同时建模和设计小分子、蛋白、RNA与DNA的全模态分子世界模型。2026年的关键变化不是技术拐点，而是资本市场活跃后获得了数千万美元融资，团队达到三十人；LD模型、任意模态组合设计及平台不做管线的选择，构成后续验证与商业化的主要观察点。

Koji × 戴雨森

戴雨森认为，2025年AI已从“黑莓时代”进入应用爆发的“iPhone时代”，coding agent一年内可能从零达到约10亿美元ARR。2026年的核心是验证Return、Research与Remember：模型Scaling回报放缓、开源模型追赶、订阅和企业落地仍未证明宏大估值，毛利、留存与现金流将成为关键观察指标。

Koji × Ronghui × 庄明浩

DeepSeek R1以百万美元级训练成本改写推理模型竞赛，多模态又凭成熟的广告、电商和创作者链条加速进入生产。ChatGPT以8亿周活占据纯ChatBot入口，Agent、开源、鸿蒙和机器人拓展新生态，但OpenAI把五至十年预期提前压入市场价格。

庄明浩 × 曲凯 × 任鑫 × 赵纯想 × Koji

AI当前最确定的商业回报仍在代码、销售和客服提效，部分流程已从两个月改造缩短至一两周。生产成本下降正让原本养不起三五人团队的产品进入一两个人可持续经营的“奇异点区间”，但AI产业整体仍“入不敷出”。当代码和中间层岗位被压缩，创意、设计与产品手感成为更稀缺的护城河，To B生态和退出循环则决定创业机会能否持续。