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42章经
Qu Kai speaks with founders, investors, and industry practitioners about Chinese entrepreneurship, venture capital, company operations, and technology cycles.
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AI Trading —— 决策便宜,行动很贵|对谈超 3w Star Vibe-Trading 作者浩哲
吴浩哲认为金融里决策几乎免费、行动昂贵,harness与人要把判断变成可审计交易。Web Trading转向普通人交易台,不到半年破3万GitHub star,靠解释现金流、催化剂与风险出圈。AI将把信息消化压到几秒,单因子alpha或消失,数据对齐、PIT与责任边界成为关键风险。
一个人、两周、数百美元,如何训出登顶 Hugging Face 的模型 | 对谈研究员逯雨鑫
Llama 4 2B在agentic TAU-bench上从约15分升至55-60分,显示小模型后训练门槛下降。但95%的时间耗在数据,真实数据应占60%-70%;应用公司自训后训练的可行性上升,Qwen 3.7未发布小模型的风险仍待观察。
从蒸馏到合成数据到 RSI,模型竞争的下一个焦点是什么?|对谈 Evolvent AI 联创孟繁青
SI/RSI与Auto Research可能成为模型竞争下一阶段,但孟繁青不认为会出现独立的“RSI基础模型”,创业机会更偏向连接模型厂与应用。国内追赶的关键不是蒸馏,而是Kimi Linear、DeepSeek“Multi-Layer Attention”等资源约束下的架构创新;普通Agent合成数据订单趋近尾声,RSI轨迹或成下一波需求。
用 Agent 动力学,和 40 个 Agents 一起为「人 + AI」做产品|对谈 Slock.ai 创始人 RC
CLI不是面向人的Agent终局,却可能成为SaaS面向Agent的基础接口,软件需要让Agent发现、安装并稳定调用。Slock以7个人和40个Agent验证多Agent协作,壁垒集中在记忆、身份、任务编排与组织机制;按“人+Agent”计价仍在探索。
我们是如何定义 OpenClaw for Teams 新产品形态的|对谈 Kuse&Junior 联创兼 CTO 宇豪
Kuse 从错误产品、客户与套餐中完成筛选,以 usage-based pricing 做到约 1000 万美元 ARR,凸显 Agent 成本与客户质量的绑定。Junior 押注 7×24 小时数字劳动力,OpenClaw for Teams 则把企业记忆、身份和权限纳入产品核心,安全评估与自主操作边界仍待验证。
OpenClaw 之后,我只想未来 3-6 个月的事情|对谈 Sheet0 创始人王文锋
OpenClaw 验证了 coding agent 的产品形态,terminal、skill 与文件系统正把垂直 Agent 和部分 SaaS 能力统一到执行底座。Sheet0 将内部 AI 开发流程产品化,面向高 Token 消耗用户;普通人配置门槛、就业需求收缩与未来 3—6 个月的真实瓶颈仍是关键变量。
优化胜率而非赔率,把一件事做到理论上该有的样子|对谈连续创业者 Albert
Albert从追求高赔率转向优化胜率:2024年初找到技术ready、需求未满足的niche market,6月PMF后一路scale。AI消费内容仍难击败抖音、Netflix等头部供给,当前更确定的是save time工具;Higgsfield的产品化、coding平权与多模态理解是后续观察点。
AI + 游戏 + 社交的新演绎 | 对谈 Wanaka 创始人张阳
Wanaka押注AI原生游戏内容启动熟人社交,认为普通人的AIGC主要因身份关系而对朋友有价值,而非成为全网消费内容。图形编辑器、Agent与3D生成共同降低创作门槛,冷启动需验证朋友邀请率和局部关系密度,未来两三年的社区供给与Token、隐私成本将决定能否形成双循环。
从 Clawdbot 到 26 年 AI Coding 主题大爆发|对谈 PingCAP CTO 东旭
2025年12月前后,长上下文、工具调用与context engineering使AI Coding接近无人值守,GPT-5.2相关召回率接近90%,复杂项目评分约90分。企业可能率先为Agent规模化买单,但接近billion级token消耗带来的单位经济性、模块边界和算力供给,仍决定一人公司与Agent组织能否落地。
All in AI 的第一个三年|对谈绿洲资本合伙人张津剑
张津剑复盘2022年“All in AI”时认为,AI时代机构应把货币换成算力,再用算力吸引和支持创始人,算力可能像电力一样稀缺并受到监管。Figure AI从约8亿美元一轮升至400亿美元估值,暴露了地域判断的代价;他仍看好2026年融资市场、中国科技资产与香港退出通道,但人才、能源和供应链将决定竞争格局。
