06.短剧韭菜揭秘行业:黑箱、暗账和外卖骑手的情绪食粮
- 小程序短剧首先是一门流量生意,而非传统影视的简单缩小版。 它从网文获客素材演化而来:2022年的“歪嘴龙王”证明打脸、逆袭内容能拿到几千万乃至上亿播放,早期甚至出现“十万块制作成本撬动千万分账”的神话;真正掌握低价流量、IP和用户画像的流量公司与网文公司,才是最先兑现利润的一方。
- 短剧热潮里的核心资产不是摄影棚或剧本,而是流量采购能力、转化模型和数据控制权。 九州、掌阅、点众、番茄等公司位居短剧榜单前列;掌握流量和平台的一方也掌握充值、投放及成本后台,制作方即使共同出资,也只能等待平台战报。“这就是庄家一直在牌桌上,大家都来玩,但底牌只有我看得见。”
- 强哥自己的项目说明,惊人的充值流水并不等于可分利润。 一部总成本50万元、双方各投25万元的剧,替换玄幻开头后被报出充值三千多万元,但扣除平台声称的投流成本,只剩约120多万元利润,强哥一方分到60万元后还要在参与者之间再分;关键后台始终不可见,“好的给你截个图,不好的拿电脑给你看一眼”。
- 第一次赚钱最容易诱发加杠杆,而短剧的有效投放窗口可能只有前7天。 强哥曾按10部剧、双方各出250万元的框架向外部资金讲述ROI 1.12或1.2的复制故事,但随后前两部项目仅勉强回本,第10天或半个月后便几乎没有新增分账;他在2023年七八月及时停手,因为再继续就是“拖了好多人下水”。
- 短剧内容不是追求人物丰满,而是用极高频率管理情绪和付费点。 平台责编的硬标准是“前三秒不给观众情绪点,这个剧就扑街了”,投放物料平均每5至6秒必须出现一次爆点;题材也快速从龙王、赘婿、战神、神医轮动到女频复仇、萌娃、苦情与“神豪”,传统影视经验反而可能成为误判来源。
- 短剧的付费韧性来自碎片化定价和被忽视人群的娱乐缺口。 强哥援引一份自称未必准确的报告:消费人群主要集中在广东、广西、四川、河南的四五线城市,手机普遍低于1500元,从事服务型行业者较多;一集六毛钱看似很轻,但100集就是60元。“四五线城市有夜生活吗?没有,那下了班干什么?”
- 所谓爽感背后是一套对现实压力的补偿机制。 外卖员扶老人、送单超时,却因此激活系统、获得财富或超能力;观众明知主角最终会翻身,仍愿意付费观看打脸过程。卫诗婕因此收回了对“low”的简单判断,强哥也强调:“最起码,他们能够在这里得到慰藉,我觉得这件事就有存在的意义。”
- 对外部投资者而言,行业最大风险不是爆款率,而是无法验证收入、成本和结算。 有制作方连项目截图都拿不到,也有上个月榜单第二的剧被平台以继续投放、拉长账期为由拖欠;投流方又常享有优先回本权,第三方榜单只能显示物料消耗和充值排名,无法还原真实利润。强哥认同“这个行业只属于那些庄家”,其拥有的是数据上的“绝对控制权”。
1. “短剧”其实是三套截然不同的生意
- 强哥先把定义拆成三层:优爱腾芒的横屏分账短剧、抖音快手的精品竖屏短剧,以及本轮热潮真正指向的小程序短剧;三者从开发、制作到体量都不同。
- 广电口径下,单集20分钟以下即可算微短剧;长视频平台通常每集8至15分钟,抖快精品剧约1至3分钟,小程序短剧则多为1分钟左右、80至100集,且集数还在增加。
- 前两类更像传统精品剧集的微缩版,小程序短剧却从一开始就围绕投流、跳转和付费设计,当前受众与付费习惯也明显偏向下沉市场。
2. “歪嘴龙王”把网文广告变成了独立内容产业
- 2022年,“歪嘴龙王”凭借赘婿受辱、隐藏身份、逐层反击和最后那一下“邪魅的一笑”在抖音、快手发酵;观众得到的是高度压缩的“打脸、逆袭、爽感”。
- 强哥还原的起点并非影视创新:网文公司原本请流量团队把小说拍成短视频宣传物料,引导用户下载App阅读;素材拿到几千万乃至上亿播放,评论区不断催更,才让行业意识到它本身可以成为剧集。
- 早期利润故事极具诱惑力:“十万块钱制作成本的一部剧,能够撬动1000万级别的分账市场。”到2023年年终前后,资本开始介入,广电媒体也开始关注,热潮逐步发酵。
3. 影视业务受限时的闲置产能为短剧提供了廉价供给
- 疫情影响和拍摄条件受限时,横店、象山聚集着大量无活可做的群演、场务和摄制人员,小体量短剧至少能支付生活费;随着订单越来越多,从业者甚至开始“挑活”。
- 流量公司先向外采购IP和承制团队,随后因传统编剧可能一个月、两个月才交稿,而业务要求七天交付,干脆自建内容孵化工作室,把编剧和责编变成可管理的公司员工。
- 传统影视的供给能力、网文的成熟题材以及效果广告的投放机器由此接合,但三者权力并不对等:制作团队提供产能,流量入口决定一部剧能否被继续放大。
4. 网文公司赢在同时理解内容、用户和买量
- 网文公司天然拥有IP、责编体系、成熟用户画像和长期投放经验;看网文与看小程序短剧的“基本是同一批人”,视频化只是把熟悉题材变成更直接的爽感。
- 强哥认为,发展到当时仍真正能赚钱的主要是网文公司和流量公司,因为它们知道什么内容能转化,也知道以什么价格获取付费用户,利润最终取决于ROI能否跑正。
- 番茄尤其占据结构优势:既有小说内容库,又身处字节体系,可以获得更低的内部流量折扣,因此投放时可以批发流量。
5. 广电、MCN和大平台都入场,但站位并不相同
- 各地广电下场主要为了寻找新收入。广电系统从去年开始频繁发通稿,强哥较早看到河南卫视开始做短剧,但后来没有声响;他认为广电参与大约在2023年12月。江苏电视台则在2022年做过腾讯视频上的横屏分账剧,投入与实际收入差距较大。
- 芒果TV在横屏短剧、平台拼播方面提供了示范,但这与最赚钱的小程序模式仍非同一业务。
- 抖快精品竖屏剧则以MCN为第一梯队:平台对达人参与、账号粉丝量和补贴设有门槛,MCN自带艺人、粉丝与拍摄团队,生产快且成本可控,传统影视公司也会用较小资金试水。
- 卫诗婕称自己在2024年初听业内人士说,短剧将是字节当年最重视的业务之一;强哥判断这里既包括精品竖屏剧,也包括小程序内容。红果是一个独立App,囊括各种各样的内容。
6. 付费、会员和广告共同构成短剧变现漏斗
- 小程序短剧通常先把片段投放到抖音、快手等渠道,再把用户引向微信或抖音小程序;看到约第六集后,可以按集、整部或月度、年度会员继续付费。
- 免费模式也在出现:所谓IAA广告模式,让用户观看广告解锁下一集,实际由广告主替用户买单。强哥形容,这就是把今日头条模式用到了短剧上,只是内容形态发生了变化。
- 小程序本身通过插件即可低成本搭建,真正昂贵且决定收益的是持续投流和精细运营,因此渠道方通常比制作方更接近现金流与真实账目。
7. 联合出品把制作方带上牌桌,却没给它看底牌
- 早期承制方只收5万或10万元制作费,后来看到项目充值过亿,便不甘心继续做纯乙方,开始与平台各投一半、按扣除成本后的利润分账。
- 问题是投流团队、小程序和结算后台都在平台或流量方手里:曝光、充值、获客成本和实际投放金额由同一方记录,制作方只能根据平台发来的战报判断项目表现。
- 卫诗婕把关系概括成一个黑箱:普通制作方即使参与投资,也“不一定能看到底牌”;强哥确认,平台掌握投流和付费数据,并可以选择向谁披露、披露到什么程度。
8. 2023年春天,制作成本两个月内从30万涨到50万
- 强哥在关注“龙皇”时便已注意到这件事,但直到2023年初听横店朋友说七天即可拍完、出品方利润丰厚,才产生与多人各投几万元、分散风险的想法。
- 他入场时尝试用传统制片逻辑提高爆款率:选择战神等热门题材、寻找可靠团队、堆叠爽点,却赶上成本迅速上涨;2023年3月至5月,报价从30万、40万元跳至50万元。
- 市场甚至出现70万元项目,内容是古装玄幻并增加特效。强哥事后回看则说:“不割你,割谁?”
9. 传统影视经验在“三秒情绪点”面前失效
- 强哥原以为自己做过豆瓣评分很高的剧集、懂内容,合作平台的责编却直言:“你们的意见我们都不采纳。”
- 传统影视会追问人物行为和情节是否合逻辑;小程序观众并不在意这些漏洞,平台要的是“上来就得干”,前三秒没有情绪点便可能扑街。
- 投放物料的要求更极端:“平均每5到6秒必须有一个爆点。”强哥由此发现,自己最多能控制拍摄,却无法用原有内容判断框架控制转化。
10. 两分钟玄幻开头救活了第一部剧
- 强哥首个项目总制作成本50万元,他与平台各出25万元。初始投放数据差、用户少且付费意愿低,连续投放2至3天后ROI仍不能跑正,平台就可能停止投流。
- 团队于是单独补拍约两分钟开头,换一种呈现方式:战神有七个师姐,分别掌握财富、医术、武力等能力和资源;画面加入闪电、漩涡、觉醒效果及画外音。
- 正片内容没有改变,只是前两集的包装更“玄幻”,项目便起死回生。平台报出的充值流水超过三千万元,但扣除不可见的投流成本后,声称利润约120多万元,双方各分60万元。
- 分到个人手中只是几万元,大家却因第一次尝到甜头而觉得模式可以复制。卫诗婕的总结很准:“成为韭菜的第一步,是要让你尝到一些甜头。”
11. 十部剧的杠杆故事败给了七天投放窗口
- 强哥随后向一位做海产品、并不懂互联网的投资者设计十部剧方案:双方各出250万元,各自主控五部,以组合降低单剧风险,并用历史案例讲ROI 1.12、1.2。
- 真正做到前两部后,平台开始说新剧回款会更慢、男频热度下降;但前一周往往已经决定成败,数据好便加大投放,把可转化用户“消费到极致”。
- 两部剧最终只是勉强回本,第10天或半个月后几乎再无充值和分账。平台一句“投放成本与回款刚刚打平”,便足以让制作方没有利润可拿。
- 到2023年七八月,强哥意识到继续加杠杆会把更多人拖下水,选择退出。他说自己“折腾一大圈,做了好多步,算下来可能只有30万”,同时说明这只是举例,真正损失更多是时间。
12. 题材轮动速度让任何爆款经验迅速过期
- 早期约半年以男频为主,先后有龙王赘婿、战神、保安重生,后来又出现神医、医仙、“太乙神针”等题材;共同结构都是隐忍、受辱与反杀。
- 女频随后流行起来,题材包括《回到八十年代当后妈》、魂穿后打婆婆的脸、妻子复仇、《闪婚成宠》和《裴总每天都想父凭子贵》;核心仍是先压低人物位置,再延迟释放身份与胜利。
- 女频又衍生出萌娃和苦情。萌娃中的孩子有各种能力,能够帮助解决问题;苦情则让观众先知道高考名额被冒用或兄妹身份错位,看剧中人物迟迟不知真相,从焦急中持续追更。
- 强哥只能梳理到去年年底,因为今年已经不再从业;对于今年的亲情家庭、黄昏恋等趋势,他明确表示并不了解。
13. 灵异题材曾短暂爆发,也最先撞上监管
- 东北出马仙、保家仙和凶宅故事曾流行不到一个月,以“胡、黄、白、柳、灰”等动物对应的能力处理灵异事件;相关小说中原本就有不少类似内容。
- 由于早期监管较少,一些作品同时渲染封建迷信、血腥暴力和擦边色情,大量玩家涌入后迅速引起注意,相关内容很快被下架。卫诗婕认为,其他题材尚可,但这类内容涉及封建迷信,完全不行。
14. “神豪”和金手指把现实匮乏直接倒置
- “神豪”设定让全世界的钱突然变得极其值钱,一辆劳斯莱斯可能只值两块钱,唯独主角原有的五万元不受影响;他到银行取两千元,便可能需要经过银行总裁的手谕。
- 系统不断给出即时奖励:“帮美女扶一下自行车,你的卡里能多500万”;遭前女友与富二代羞辱时,再触发“忍住她三句辱骂,你将获得1000万”。
- 金手指则把善意兑换为能力。外卖员因扶老人洒掉餐食或送单超时,却获得听懂动物说话的能力;随后识别富豪家的狗患病,赶在“再晚来3秒”之前送医,并得到富豪撑腰。
15. 六毛钱一集,买的是过程而不是结局
- 强哥援引一份“可能说得不是很准确”的报告:消费人群主要集中在广东、广西、四川、河南的四五线城市,常用手机价格低于1500元,职业多为服务型行业。
- 一句“四五线城市有夜生活吗?”解释了需求侧:下班后娱乐选项有限,看够直播、跳舞等视频后,一分钟一集的短剧成为方便、连续且能即时提供情绪的消遣。
- 单集六毛钱显得便宜,但100集就是60元;这与用户不愿一次支付298元年费,却愿意每月付29元相似,小额解锁降低了每一次付款的心理门槛。
- 消费者也不只限于所谓下沉人群。强哥身边在学校或体制内工作的同学,以及高知年轻人,同样会看,理由很简单:“娱乐、开心”“看看它是怎么打脸的”。
16. 付费钩子精准卡在“巴掌还没落下”的一刻
- 强哥描述的基本技巧是:“刚要打脸的时候,这一集结束了。”观众必须解锁下一集,才能看到蓄积已久的打脸兑现,其心理机制与游戏氪金相似。
- 强哥认为,观众一定知道这个女人最后会和婆婆和解,否则就不符合某种叙事要求;卫诗婕则说:“我知道结果,但我想看过程。”真正被购买的是受辱到反击的过程。
- 对外卖员、服务业人员而言,短剧又适合等单或其他碎片时间。他们没有完整看长剧的精力,却可以在一分钟里获得一次身份翻转或正义兑现。
- 卫诗婕听完这些金手指故事后觉得“蛮复杂”:它确实映照了务工者日常积压的压力和委屈,但若能提供正向价值与短暂慰藉,也不能简单归类为“low”。
17. 真正危险的暗账发生在爆款之后
- 强哥见过一位从视频平台出来的朋友,与传统互联网公司各投50%成立短剧部门,项目合作后却只得到一句“这部剧没有投出来”,连后台页面和单项目截图都没见到。
- 另一位朋友的剧做到上个月榜单第二,平台承认赚钱,却以继续投放、等待总账为由拉长账期;制作方到北京要账,对方转而打“兄弟牌”:“这么多年关系了,你还不信我吗?我早晚会给你的。”
- 合同通常写的是扣除全部成本后分利润,投流方有时还享有优先回本权。若平台称投了1亿元、只回8500万元,逻辑上确有1500万元缺口;最可怕之处是合作方无法验证数字。
- 撕破脸也未必有用:平台可以从“赚了但暂时不给”改口为最终亏损,制作方不用补亏损,却也一分钱拿不到。账期原本约半年甚至一年,拖延可能让新成立的公司陷入资金压力,也会损害后续募资口碑。
18. 榜单能证明受欢迎,却证明不了谁赚了钱
- 第三方数据公司可以展示物料消耗榜、充值榜与每日排名,让制作方知道内容是否受欢迎;但它们拿不到平台内部的真实投流价格、总充值和项目净利润。
- 强哥因此把平台称为“庄家”:流量的批发价、实际投了多少钱、用户充了多少钱,三张关键牌都只在同一方手中;所谓数据披露权,本质上是“绝对控制权”。
- 大浪淘沙之后,留下的仍是几家平台、网文公司和流量公司;它们掌握便宜流量、投放模型以及投流数据。外围参与者是否赚钱已成行业里“心照不宣”的话题——一个人曾经光芒万丈,下一场酒桌消失,大家便不再追问。
19. 强哥退出了牌桌,但拒绝把所有短剧都判成“low”
- 如今听见别人说短剧很赚钱,强哥“又有点不太高兴”:真实利润远没有外界想象得高,创作者投入的心力与电影、长剧并无本质区别,只是项目体量更小。
- 他也反对用小程序爽剧代表全部短剧;横屏分账剧、精品竖屏剧中仍有优质作品,传统影视从业者同样会从作品评分和创作成就中获得意义。
- 强哥最后强调,不能简单地把短剧一概说成“low”;对于在碎片时间里获得慰藉的人,短剧本身就有存在意义,但色情、封建迷信等内容仍可能触碰监管边界。
Full transcript
世界贬值了,我成了神豪。整个世界所有的钱变得巨值钱,但是你的钱没有受到系统的影响。
哦,明白了。所以是土豪的进阶版,进阶版神豪?
是的。帮美女扶一下自行车,你的卡里能多500万;忍住她三句辱骂,你将获得1000万。
一开始觉得挺逗的,但是仔细想想又蛮心酸的,好像也并不能去批判短剧是一件多么“low”的事情。
消费人群主要集中在广东、广西、四川、河南这些省份的四线、五线城市。大家使用的手机型号普遍在1500块钱以下,从事服务型行业的人员比较多。
四五线城市有夜生活吗?
哦,没有。那下了班干什么?
他最起码能在这里得到慰藉,觉得自己是有存在意义的。
现实中也会有很多这样的平台不给大家结账。
做了一部剧,这本账的底牌其实是在一个黑箱里,普通制作方不一定能看到底牌。
是这个意思吗?
是这样的。这个行业只属于那些庄家,他们拥有数据的知情权和披露权,这叫绝对控制权。
哈喽大家好,欢迎来到商业漫谈,我是诗洁。
2024年上半年,几乎所有人都在谈论短剧。大约在年初,内部人士告诉我,短剧业务将是字节跳动今年最重视的业务之一。能让这家宇宙大厂重视起来的业务,到底什么来头?
网络上充斥着各类媒体对短剧的探讨,但很少有人能够理清短剧究竟是如何火起来的,这个传闻中的暴富行业究竟是一个怎样的黑箱,短剧又能为社会提供怎样的价值?
本期节目我找来了一位及时抽身的短剧操盘手强哥。他曾在大厂负责相关业务,又以真金白银投入制作了几部短剧。友情提示,本期内容包含大量行业内幕,但最令我动容的,还是短剧触达了一个被折叠、失语的世界。
今天这一期我非常期待。我邀请到了我的一位朋友,也是去年投身短剧江湖的强哥。先给大家做个自我介绍吧。
师姐好,各位听众大家好。我是强哥,大家叫我小强也可以。我最早在电视台工作,做了七八年的调查记者,后来加入影视行业,在几家互联网大厂和视频平台做过短剧负责人。去年自己出来创业,正式开始做一些小程序短剧业务的开发。
从去年下半年到今年上半年,我身边有很多影视行业的朋友都在谈论短剧。我们也从其他媒体看到了短剧的热潮,但说实话,我不是短剧的受众,尽管找了一些来看,仍然不太了解它的起源和整个火热的过程。
所以我找到了业内资深人士,来帮我们一起捋一捋:短剧的定义和概念到底是什么?
1. 短剧有三种形态
现在的短剧,在我看来有3种概念。
第一种是针对优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV这4大平台的分账短剧,主要以横屏为主。另一种是针对抖音、快手的竖屏精品短剧,制作比较精致。第三种就是现在大家非常熟悉的,一提到短剧就会想起来的小程序短剧。
这3种短剧从开发到制作,整体体量也不一样。
每集多短才能被算作短剧?
从广电行业的定义来看,20分钟以下就属于微短剧,也就是一集20分钟以下。只不过在这3种短剧里,优爱腾芒可能是8到15分钟一集;抖音、快手可能是1到3分钟;小程序短剧基本上都是1分钟左右。
一共100集?
80到100集,现在可能会更多,也有人在做多剧集的尝试。
那抖音、快手的这种竖屏短剧呢?
它单分钟的成本其实跟原来的差不多。刚才我介绍的时候说,前两种其实都是原有精品剧集的微缩形式,只是横屏和竖屏的区别,跟第三种小程序短剧的差别是巨大的。
小程序短剧一般是竖屏还是横屏?
竖屏。
那从去年到现在大家所说的短剧热潮,指的到底是哪一种短剧?
小程序短剧。
小程序短剧主要是专攻下沉市场的吗?
目前从用户的付费习惯和收看人群来说,可以这么定义。
能不能从你的视角,帮我们还原一下短剧到底是怎么火起来的?
2. 小程序短剧开始爆发
大家现在疯狂讨论的剧,还是以小程序短剧为主。其实它在2022年的时候就已经展露过自己的力量了。
2022年?
那个时候大家经常会刷到一些视频,比如“歪嘴龙王”。这个内容是在当时的抖音或者快手上发酵起来的,因为它非常魔性,节奏也非常快,专注于打脸和逆袭,让大家非常有爽感,一下子引发了很高的播放量。
“歪嘴龙王”是视频的名字,还是发布者的IP名?
它其实是这个人的IP。他叫“歪嘴龙王”,是个演员,演过各种各样所谓屌丝逆袭的内容。他最后都会有一个邪魅的笑,所以大家称之为“歪嘴龙王”。
我们这边也准备了一段片段。
“战死北疆的一百二十位兄弟,愿为龙王赴死。我在江省,非到万不得已,不得暴露我的身份。”
“您家被龙王看重,老太君寿诞,整个江省顶级的大人物都要来给您祝寿。”
“承龙王福气,江省总督到。”
“总督大人。”
“没眼色的东西,还不出去迎客。”
“恭迎总督。”
“保密。上礼,祝老太君寿比南山。千年人参,价值连城。”
“总督客气。”
“龙王使到!”
“龙王使?”
“龙王命我送来百亿订单,为老太君贺寿。”
“百亿订单,我云家必将晋升世家。”
“苏泽,即日起逐出云家。”
“为什么?”
“消失6年,回来还是个废物。现在的云家,赘婿你都不配。云州联姻才是强强联合。签字,滚!别后悔。”
“有眼无珠,这人不如喂狗。”
“羞辱龙王,合约作废。”
“你们怕是弄错了,苏泽只是我们云家的废物女婿啊。”
“云、张两家羞辱龙王,不可不处置。”
“听龙王吩咐。”
“是龙王。”
这个片段大概就是这样的内容,当时在抖音上非常流行。
实话说,我没有看懂。
它讲的是有一个非常厉害的人,所谓的龙王。他委曲求全,在一个人的家里当赘婿,受尽别人的欺辱、妻子的背叛、家里人的不喜欢,以及商业对手的凌辱。
然后他开始一步一步反击,打各种各样的人的脸,让别人后悔,让别人意识到:你才是真正厉害的人。
就是爽剧里的复仇男主?
对,是这样的。
3. 宣传物料变成生意
其实据我了解,它一开始是为一些网文服务的。网文会吸引大家下载相应的App来阅读文章,网文公司会找流量公司帮忙做投流,其中一种形式就是拍成这样的短视频。
所以它其实是宣传物料?
对,是宣传物料。后来发现它的播放量非常惊人,那为什么不把这个东西直接做成视频内容?于是这项业务慢慢在流量公司,甚至一些专门做网文的公司里发展起来了。
大家发现收益非常可观,于是它单独成为了一项业务。只能说利润太过惊人,让大家纷纷入场,开始关注到这个业务,小程序短剧就是从这里开始的。
利润有多惊人?
那个时候,基本上10万块钱制作成本的一部剧,能够撬动1000万级别的分账市场。
大概什么时候被媒体曝光出来的?
媒体应该是逐步发酵的过程。我认为它很早就开始受到关注,尤其是当流量公司和网红公司纷纷下场投入大量资金之后,真正开始发酵,实际上是从去年的年终开始的。
那个时候资本开始介入,包括一些广电媒体也开始关注。
这背后有没有大的行业背景?因为我们知道,这几年影视行业受疫情影响,各方面都不太好。
肯定是有的。做业务的时候,因为各种各样的条件限制,很多场地也都不能拍。像横店、象山这种专门服务影视业务的拍摄基地,肯定没有多少业务可以做。
当地驻扎着很多人,包括群演、常住在那里的场务、摄制组和摄制人员,大家都没有活。后来忽然出现了这样一个小业务,最起码能够维持自己的生活,赚点生活费,于是大家就开始做。
后来发现活越来越多,自己都应接不暇,甚至开始挑活了。
这差不多是2023年发生的事情?
对。
你刚才提到,在几方资本的助力下,流量公司、网文公司,还有各省广电都开始下场。能不能分别讲一下,他们为什么下场?这些公司本来是做什么的?
4. 短剧玩家纷纷入场
举个例子,第一类是专门做投放的公司。他们能够从抖音、快手拿到很多便宜的流量,于是就把物料拿去投放,自己赚取其中的差价。
后来他们发现,一部剧投入极小的成本,在微信或者抖音的小程序上播放,就能带来非常大的用户转化。刚才说过,可能10万块钱就能撬动1000万级别的市场,于是他们就想规模化生产这样的业务。
流量公司开始找外面的承制团队,再找网文公司购买适合拍摄的IP,规模化生产内容。他们出资做内容,自己负责投流和赚钱。
为什么后来又觉得外面的团队不可控?
比如我规定一个编剧7天交一个稿,但当时真正的编剧可能不太愿意做这样的业务。他会觉得,这种东西不可能7天做出来,可能需要1个月、2个月,但这不符合这个业务的市场节奏。
来不及,耽误他们挣钱。
对,耽误他们挣钱。如果自己雇人,编剧就是公司的员工,要求就可以完全按照公司的节奏来。这是所谓“不可控”的一个点。
所以他们开始建立自己的内容孵化工作室,像正规的影视公司一样招聘编剧、责编,做内容策划和孵化,进一步加速短剧业务的扩张。
另外一类是网文公司。网文公司自己有IP,也有非常成熟的投放逻辑。现在的小程序短剧,本质上就是一门流量生意:你能拿到便宜的流量,投入产出比,也就是ROI,越高,利润就越好。
网文公司本来就是做网文投放出身,有自己的渠道。我们刚才播放的“歪嘴龙王”,本来就是网文的宣传物料。
后来这个宣传物料火了?
对,几千万播放,甚至上亿播放。很多人留言问为什么没有续集,一直催更。
当时大家还没有意识到,这个东西可以做成剧集。那它背后的网文IP本身就有很大的受众基础吗?
是的。你刚才提到,它是不是针对下沉市场。其实大部分消费这类内容的人,和看网文的人是同一批人。
所以看短剧的人和看网文的人,是同一批受众?
是的。
我觉得“歪嘴龙王”很有可能是因为它的IP本身就非常受欢迎。但大家之前没有想到,自己熟悉、喜欢的网文题材可以被拍成视频,让这个素材变得更可视化,也让人看得更爽。
是的。这是一种情况。另一种情况是,大家还想看有没有其他更爽的内容,会产生期待感,也会促使这类内容加速生产和扩充。
网文公司自己已经有IP,发现了这样的商机,发现大家对于网文题材的视频化非常买账,所以也下场做。它先天有IP,应该也有一系列团队。
是的。他们相对来说更专业。责编、编辑都很有经验,也有自己的完整用户画像,他们非常懂用户。
所以,小程序短剧发展到现在,真正能够赚到钱的,实际上还是这些网文公司。
还有流量公司?
对,网文公司和流量公司还是能够赚钱的。
那你刚才讲的第三个重要参与方是各省广电,这又是怎么回事?
电视台、广电系统下场,其实从去年开始就疯狂发通稿。最早我看到的是河南卫视,他们开始做短剧业务,但后来就没有什么声响了。
我认为广电参与进来,主要是把它当成一门赚钱的生意。现在整个广电环境其实也没有那么好,我有一些朋友在电视台工作,他们和几年前、2020年初加入电视台时相比,广告、收入和营收都下滑得比较明显,受到互联网的冲击很大。
换句话说,现在包括听我们节目的朋友在内,还有多少人真正去看电视?电视台没有广告了,对吧?
不能说没有广告,但下滑非常严重。大家一看短剧市场这么火爆,不管是横屏短剧还是竖屏短剧,都觉得可以做。
在横屏短剧里,芒果TV是广电体系里的第一梯队,已经形成了自己的口碑,甚至还和别的平台绑定拼播,做得很好。
什么叫拼播?
就是一部剧同时在两个平台播出,都是付费内容,双方都能赚会员的钱,再一起分这个会员收入。
所以行业大哥芒果TV做出了很好的示范效应,各省市广电也加入了,是这个意思吗?
为了创收,是这样的。但他们加入得比较晚,我认为应该是在2023年12月左右。河南台做过一部短剧,但我后来没有查到这部短剧在哪里播。
我知道江苏电视台在2022年做过一部分账剧,在腾讯视频上播出,但效果可能不是很明显,投入和实际收入之间的差距比较大。
它在腾讯视频上播的,其实不是严格意义上的小程序短剧?
不是。他们做的是我刚才说的第一种,横屏短剧。
但这不是最赚钱的那种。
对,最赚钱的是小程序短剧。
现在抖音、快手上也有这一类小程序短剧吗?
有。抖音本身有番茄小说这个业务,相当于一个非常厉害的内容库,而且它属于字节集团,对于内部流量折扣能够拿到非常低的价格,所以投放时可以真正批发流量。
所以非常厉害。
只能说很厉害,怎么厉害,我们待会儿再聊。
我是不是可以这样理解:在你最早定义的3种短剧里,小程序短剧现在也已经在抖音、快手这样的竖屏短视频平台上非常火了,所以第二种和第三种之间的边界正在变得模糊。
是这样的。只是为了区分业务,平台还会针对竖屏短剧推出一些扶持计划,会有各种各样的名字。针对这项业务,不管是流量补贴,还是启动资金,都会把它单独作为一种业务来扶持,只是没有像之前那样区分得那么强烈了。
其实统称都是竖屏短剧。
对。
那抖音、快手上的竖屏短剧,和小程序上的竖屏短剧有什么区别?
最早的区别可能是制作成本,首先是体量上的区别,差别非常大。当时有30万、50万、100万制作成本的内容,抖音、快手刚开始做的时候,小程序短剧可能几万块钱、10万块钱就能拍一部,而且一拍就是100集。
所以平台做的竖屏短剧成本相对比较高,也更加精致。
对,他们确实拍得很好。
那现在呢?
现在这个业务依然做得很好。只不过大家一窝蜂去做小程序短剧,做精品竖屏短剧的人少了很多。
我认为所有内容的发展规律都是一样的,只是传播方式和媒介形态发生了变化,到最后都会经历一个洗牌过程。抖音、快手的精品短剧已经存在很长时间了,一开始大家一窝蜂进入,最后发现只有少数几家能够拿到不错的评级和订单,其他人就纷纷退出了,留下那几家继续做。
现在小程序短剧来了,大家又觉得自己行了,于是又开始做这项业务。
那在抖音、快手上做精品短剧的承包公司,通常是什么样的画像?
基本上以MCN机构为主,是第一梯队。因为抖音、快手做短剧时,对账号有要求,需要有达人参与,也要求达人账号达到一定粉丝量,才能拿到相应补贴。
MCN机构有很多达人,也有自己的拍摄团队,所以做这类内容时成本可控,生产速度极高。因为有粉丝基础,他们购买流量时的效果也会更好。
第二类是传统影视公司。传统影视公司为了扩充业务,也会下场做这样的事情。对于他们之前从事的剧集业务来说,短剧体量很小,哪怕自己投入一些资金,也没有太大问题。
包括今年周星驰做了一部剧,你是说《金猪玉叶》?
对,播放量非常惊人。
这应该也有平台的助力和后续运营。
实际上这是抖音出品的短剧,你可以把它理解成我刚才说的第二种,也就是抖音、快手的精品竖屏短剧。它越来越优质,也越来越头部集中化。
这其实也是今年抖音业务的一个重点。因为大概今年年初我就听说,短剧会是字节系今年最重视的业务之一。
可能这里所说的短剧,包含我刚才说的精品短剧制作和小程序短剧业务。因为字节本身有一个产品叫红果,里面囊括了各种各样的内容,做得很不错。
它是一个单独的App?
是的。
刚才讲了这么多玩家,有投放的流量公司、网文公司、大平台,还有各省市广电,到底谁在这一波热潮当中赚到了第一笔大钱?
我觉得是流量公司赚到了大钱。
给大家介绍一下,它整体的盈利模式到底是什么样的。
5. 制作与投流分开赚钱
实际上分两端:一个是制作端,一个是投流端。
制作端负责把短剧生产出来。最开始大家的合作方式很简单:你付我钱,我把剧拍完,上线之后所有收入和我没有关系,我只拿制作费。因为刚开始短剧很简单,制作周期也很短,可能就是5万、10万块钱,制作方是纯乙方。
流量公司拿到短剧之后,就会做各种各样的投放,把它放到微信小程序或者抖音小程序,引导用户跳转到小程序继续观看。看到第6集以后,用户就开始付费了,可以按单集付费,也可以整体付费,甚至像视频会员一样购买月度会员、年度会员。
现在大家的“白嫖”心理其实很严重。
现在也出现了一种所谓的IAA广告模式,也就是通过免费观看广告来解锁下一集。实际上,这时候是广告主在为内容买单。
这不就是今日头条模式吗?
就是这样,现在是把今日头条模式用到了短剧上。所有业务其实都是相通的,只是内容形态发生了变化。
制作方一开始会觉得,拿到这点钱,能够维持生活就可以了。后来发现自己拍的剧居然那么赚钱,充值过亿,谁敢信?这时候就会想,我怎么能只拿制作费?
于是大家手里有钱了,不再是之前吃不饱饭的时候,就开始想:我现在也能投资。比如这部剧成本10万,我投5万行不行?
平台可能会说,你只投一部肯定不行。那你投10部呢?一部10万,一共100万,你投50万,我投50万,5部由你主控,5部由我主控。
但实际上投流还是平台方在做,最终的账也还是回到平台方手里。不管它是流量公司还是网文公司,因为最终掌握流量投放的还是他们,钱也会回到他们手里。
怎么理解他们掌握了流量投放?
他们手里有流量投放团队,平台也是他们的。最终资金归属肯定会回到小程序平台上,因为平台里所有账单的业务都是集团内部业务。
通俗一点讲,就是所有投流数据、付费数据,最终其实都掌握在网文公司和流量公司手里。
是的,没有错,都在他们手里。具体来说,这部剧播得怎么样,要看平台发布的战报,才能知道结果。
我可以理解为,我们做了一部剧,播出之后有多少人付费、投流投了多少、赚了多少,这本账的底牌其实是在一个黑箱里。这个黑箱只有投流公司手上有,普通制作方虽然参与了投入,但不一定能看到底牌,是这个意思吗?
是这样的。统称来说,账都在平台手里。
这些平台有哪些?
流量公司、各种网红公司。生产小程序短剧的平台成本其实很低,没有太多成本,用小程序组合插件就能做完,核心是投流和运营。
有哪些大公司在这一波当中赚到钱了?
现在比较好的,比如九州,他们是第一批入场的,声量很大。还有掌阅、点众、番茄,这些公司目前在短剧榜单上每天基本都是前几名,做得都不错。
我们刚才讲了整个行业的现状。你是从什么时候开始投身短剧行业的?
6. 强哥第一次入场
我其实在关注“龙皇”的时候,就已经注意到这件事了,但没想到它那么挣钱。那时还不知道它能挣钱,大概是2023年初,我在上海出差,一帮朋友回来跟我说:“知道吗?现在横店全是拍这玩意儿的。”
我问:“这玩意儿挣钱吗?”
他们说:“我们不挣钱,但出品方挣钱。”
严格意义上,出品方就是出钱的人,也就是金主爸爸。后来我问他们能出多少钱,他们说也就10万、20万,之后又变成30万。我入场的时候,制作成本已经是30万到50万。
我问:“你们拍多长时间?”
他们说:“7天就干完,连轴转,拍摄完以后坐在那里等着分钱就行。”
当时我觉得,为了降低风险,他们可能要投几十万,那我们一个人投几万块钱,不就把风险降下来了吗?大家一商量,觉得可以,于是就开始做这项业务。
作为原来做平台制片人出身的人,你当时应该要测算回本的可能性。
对。大家开始从各种维度考虑:我投什么样的内容,这是核心;第二,我找什么样的人来做。
这件事不能保证每部都是爆款,但我可以通过增加爆款元素,把它的爆款数值提高一些。比如选大家都喜欢的题材。
比如龙王?
那个时候更多是战神。战神大概是什么意思?不一定准确。就是一个武力值非常高的人,因为他的存在,很多邪魔外道都被镇压在他手下。
但他刚开始对外显露的角色,可能只是一个普通的钓鱼人。
隐藏的大Boss。
对。或者是一个屠夫,但其实全都是他的手下。他有几大战将,分布在几大战区,个个都很厉害。后来可能因为某个朝代或某个时代的君主,把他家里人怎么怎么样了,让他不开心了,于是他开始崛起。
反正也是一个爽剧,在不同人物身上设置爽点。
就是设置爽点。
对,大概就是这样。
后来我们真正要取景时,对方告诉我,30万、40万可能不行了,要50万。
大概的时间跨度是从什么时候到什么时候?
应该是2023年3月到5月,就两个月的时间,制作成本从30万直接变成了50万,甚至我还听说有70万的。
我问:“70万的在搞什么?”
他们说:“搞玄幻。”
我问:“什么意思?”
他们说:“加特效。”
就是拍一些古装玄幻?
对。现在也可以加各种各样的玄幻设定,比如我穿越到古代,开始搞科学研究。之前有些正儿八经的电视剧,比如《唐砖》,不就是穿越回唐朝,开始制作各种物品,弄肥皂、帮唐朝解决天灾、做火药之类的吗?
其实是一样的。
所以你当时觉得,赶紧入场试一试。
对。你就开始了自己的韭菜之路。
说实话,当时的情况就是,不割你,割谁?大家完全不理解这里面的业务逻辑。我当时觉得自己很懂内容,毕竟是从平台出来的,也做过很多豆瓣评分很高的剧,觉得自己在内容方面肯定很厉害。
结果发现,这件事跟内容没有太大关系,还是有一点关系,但没有那么强。
后来对方的责编直接跟我们说:“你们的意见我们都不采纳。”
我问:“为什么?”
他说:“你们这里没有什么起承转合。我们上来就得干,前三秒不给观众情绪点,这个剧就扑街。而且我们做的所有物料,平均每5到6秒必须有一个爆点,否则谁看?”
那时候我开始意识到,这件事是不可控的。所谓不可控,就是内容我控制不了,顶多能控制拍摄,但拍摄又值多少钱呢?
我没太懂你说的“内容控不了”。具体是什么意思?
我们提出的所谓内容点,在别人看来都不对。比如刚才播放的视频里,明明那个人已经大声说龙王了,旁边的人还提醒他不要说,其实大家都听见了。
我们觉得这些都是漏洞,但观众根本不在意。还有人会说,明明总督见到这个战神时都低头哈腰,其他人内心难道不怀疑吗?他怎么还敢站起来骂他?
我们觉得不合逻辑,但大家根本不介意。你是在用传统影视的思路去要求它,可是观众完全不在乎这些事情。后来我们发现,自己提的意见根本没有存在的意义。
和我们合作的平台已经做过很多爆款,大家认识很长时间,关系也不错,那就试试。
总体成本是50万,对方平台出一半,我们自己出一点。
对方平台指的是谁?投流方吗?你们当时合作的投流方是大平台还是小平台?
是一个比较有名的大平台,现在口碑依然很好。
做完以后,对方就说先去做投放,也就是投流?
对。他们有一套专业的测算方式。除了能拿到便宜流量之外,还能测算用什么样的价格、获取多少钱的用户最划算。
但中间出了一个小插曲:一开始投放数据不好。我们是门外汉,就问他:“怎么不好?”
他说:“通俗一点讲,就是进来的用户数量少,付费意愿比较低。”
那怎么办?怎么补救?
如果连续投放2到3天,数据还是不好,ROI跑不正,流量公司就不会继续投了。因为他们手里有大量的剧,不可能拿着一部小剧反复测试,耗费成本和人力。
我们想了一个办法,突然想起朋友说玄幻题材很厉害,就决定在前面单独拍两分钟,把开头形式换一下,增加一些别的东西。
你指的是把开头换成玄幻题材?
其实内容都一样,只是前两集换一种呈现方式。
能不能介绍一下,大概是什么剧情?具体怎么改?
就是一个战神,他有7个师姐,长得都很漂亮,每个人还有不同的能力。他师父告诉他:“你该下山了,因为你下山有一个重要任务。”
故事就从这里开始。他的7个师姐遍布全世界,只要他遇到任何麻烦,师姐都能帮他。
师姐从天而降?
反正大概是这样。一开始剧情很平淡,师父说他该下山了,然后7个师姐出来介绍自己。
第一个说:“我是谁谁谁,我家是什么世家,我家特别有钱。”
另一个说:“我的医术特别高明,你遇到什么问题,我都能帮你解决。”
第三个说:“我是你的贴身杀手,我特别厉害,谁要得罪你就死定了。”
还有一个是某个国家的女武神,连皇帝见到她都要说:“不好意思,你能帮帮我吗?”
大概就是这样的剧情。再加一点钱,做一点特效。比如突然出现一道惊天雷,上面有一个漩涡,像我们经常在影视剧里看到的UFO降临,实际上就是一道闪电劈在这个人头上,让他觉醒,再配一点画外音,让画面看起来更炫酷。
因为当时的小程序短剧市场里可能还没有这样的内容,这个素材再去投放时,用户一下子就买单了,这个短剧也就起死回生了。
起死回生了?
对,也没投入多少钱。这种东西又不复杂,只是加了一点钱,做了一些特效。
内容没变?
内容没变。投放出去以后,发现整体回收还可以。当时充值应该有3000多万。
但你们没有拿到这么多。你的成本是多少?
我的成本是50万。
但你看不到实际投流花了多少钱。
对。我们再强调一下这个模式:整部片子成本50万,我出25万,平台方出25万,我们两个联合出品。
我负责两个业务:第一是整个内容孵化;第二是整部片子的制作。按照正常情况,获得利润以后,我们两个应该五五分。
但五五分的是利润,成本里还要包括投流成本。
对。
问题是,你不知道他花了多少投流成本。
对,我们一开始觉得赚了很多钱,实际上对方告诉你:“这只是流水。比如最终收入3000万,但我投流花了2500万。”
是这个意思?
没错。
不过这个平台还算讲究,也跟我们解释说:“后台肯定不能给你看。”
作为合作方,你们不表示反对吗?你会问,为什么连后台都不能看?
因为对方的后台里不是只有这一部片子的数据,不可能单独为一部片子做数据。它里面有各种各样的内容,包括网文,整体是一笔账。
只不过在总账之外,它会单独生成这个项目的成本。你可能只能看到这个项目的数据,做得好的时候给你截个图,做得不好的时候拿电脑给你看一眼,或者打电话告诉你一声。
总之,对方告诉我这个项目赚了钱,整个利润应该有120多万。那我们就按120多万分,我能分60万,对方也分60万。
每个人手里能分到60万。
对。最后放到我们每个人手里,可能一人赚几万块钱,但大家觉得特别爽,觉得这件事可以做。
于是大家就想,要不要再找点钱,多投一些,加杠杆。
这就是杠杆?
对,这就是杠杆。
成为韭菜的第一步,是要让你尝到一些甜头。
没错,炒股票也是一样的。
所谓加杠杆,就是我不再拿自己的本金去做,而是开始找行业大哥,让他给我点钱。那时候短剧特别热,大家都知道这件事,很多不是影视行业的人,甚至是做其他生意的人也来问:“我也想做这样的事。”
我当时觉得,自己操作过这样一个案例,肯定还能复制成功,甚至放大它。我还给人讲故事,写PPT,告诉对方我们不跟平台玩“七三分”,而是纯五五投资,一次做10部。他出5部,我主控5部。
我跟大哥讲,这样第一是成本可控,第二是风险能降低。大哥觉得还挺合理,问我大概需要多少钱。
我说,如果我们主控5部,一部成本50万,就是250万。对方出250万,我们出250万。那5部可以让对方给我们剧本,我们自己做,也可以直接用对方的剧本,或者用我们自己的原始策划,都可以。
大哥说他不在意这些,只在意最后能分多少钱。我就按照以前的案例,告诉他ROI可以达到1.12、1.2左右。
这个大哥是做什么的?
他不懂互联网,是做普通生意的,但手里有点闲钱,做海产品,卖虾爬子,生意挺挣钱。他觉得可以投点钱做这个事情。
7. 杠杆模式开始失灵
后来做到前两部,发现这个事情有点做不动了。
为什么?
正常情况下,平台会跟你签大约半年的分账期,甚至可能是一年,当然这都可以谈。但实际上这部剧能不能回本,前一个星期大概就能知道。
为什么?
因为前一个星期如果投得比较好,平台就会加大流量投放。
举个简单例子,你经常会看到“上线两天充值过亿”“充值突破5000万”。实际上,在前一个星期的周期里,平台会根据曝光量加大投放,把能够消费的用户尽可能消费到极致。
无论是用户数量,还是用户能付出的成本,在算法里都已经接近极限。后面即使还有消费,和前7天相比也会少很多。
所以前7天其实是投流黄金期。
可以这么理解。后来平台告诉我,新的剧可能不像前面的回款那么快,可能会慢一些,甚至观众已经不喜欢这种内容了,现在开始做女频。
什么叫女频?
就是女性视角的内容。比如之前有一部剧叫《黑莲花》,就是典型的宫斗题材。
不都是女频吗?
对。当时平台说,可能现在女频做得更好,我们之前做的战神题材不太行了。但战神作为整个短剧大盘的基本水位,依然有消费能力。
他们会用这样的说法来解释回款变慢。
这让我想起我和基金经理的对话。这个时候他会开始说,要不要看看15天的投放?
对。我说,这个你说了算,你说不投我也没办法。后来前两部勉强开始回本,回本就是不赔不赚,之后就没有钱了,也没有多少消费和充值了,最后你也分不到钱。
你说的“后面”,是指第7天之后?
可以说是第10天或者半个月以后。那个时候平台就不再跟你分享账单了,只说没有了,可能也不再继续投放。
他们会说:“我们还在持续关注。”
但“持续关注”一句话就能把你闷死,因为平台会说,投放成本和回来的钱不成正比,或者刚刚打平。这样的情况下不能叫利润,那只是成本,所以你分不到钱。
那时候我开始发现,如果开启杠杆模式,我就拖很多人下水。
那是2023年七八月份,也就是最开始大家纷纷入场的时候?
对。刚才你问谁在第一批赚到钱,我说还是流量公司和平台。
我们刚才投入这么低,回来的这些钱,你说我赚到钱了吗?其实没有赚到多少。你的时间成本可能比这几万块钱还要高。
最后你折腾一大圈,做了好多步,算下来可能只有30万。
30万是收入,还是利润?
利润。我只是举个例子,意思是资金使用效率太低,而且风险极高。
严格意义上也算不上韭菜,因为你没有亏钱。
对,我亏的是时间。我的运气还好一些,及时退出了。后来我发现,有些东西我也不是很擅长。
8. 短剧题材快速换代
第一,小程序短剧的内容类型变化非常快。前面喜欢龙王,后面喜欢战神,再后来还有神医、医仙、“太乙神针”之类的题材,男频逐步没那么流行,开始转向女频。
你能不能梳理一下,从最早的2022年到现在,短剧内容的流行趋势大概是怎么变化的?有哪些大的主流节点?
一开始纯粹是男频,大概持续了半年左右。
男频题材里主要讲什么?
龙王赘婿、战神、我是保安。
这些都是男频?
对,都是男性复仇题材。比如“我重生当保安”“世界贬值了,我有两万块,成了世界首富”,全是这种题材。
受众是男性?
主要是男性,但不能只看男性,女性也会消费。后来女性消费的内容逐渐流行起来,比如《回到八十年代当后妈》,还有魂穿之后打婆婆的脸,讲婆媳关系。
还有重生之后撕碎敌人的内容。我念几个名字:《闪婚成宠》《首富大佬爱上我》《裴总每天都想父凭子贵》《重生过气歌手,前妻导师肝肠寸断》《披荆斩棘的父亲》。
后来又出现了一种新模式,是女频的衍生,还有萌娃系列。小朋友有各种各样的能力,非常聪明,能够帮你解决各种问题。
就像我们最早看的《小鬼当家》《宝贝计划》?
对,就是这一类。后来又衍生出苦情题材。
其实这些都是内容行业里原本就有的桥段,只是短剧把它放大了。比如高考被人冒名顶替,所有人都知道是他顶替的,只有剧里的人不知道,观众在外面干着急。
这就是提供情绪价值。所谓的情绪价值是什么?就是观众会特别着急,希望这个人赶紧被拆穿。
对。大家会不停想看接下来会怎么样,这就是一种情绪价值。
还有一种苦情题材,比如《蓝色生死恋》。一个妈妈生了两个孩子,算命的说这个女孩只要在家里长大,家里就会家破人亡。她父亲听信谗言,把女孩送了出去。
15年后,两个孩子在人生中错位相遇,在同一个学校上学。哥哥是校霸,天天欺负她。她的母亲觉得自己这十几年过得越来越好,丈夫也挣了很多钱,特别嚣张,开始觉得这个女孩哪里都不顺眼,开家长会时还羞辱她,说她是贫苦家庭出身。
观众知道外部信息,拥有上帝视角,但剧里的人不知道。你们是亲兄妹,但剧里的人不知道。
对,观众就会觉得很过瘾。
我只能理解到去年年底,内容类型从最开始的龙王、神医,到所谓的小三、妻子的复仇,再到萌娃,最后到苦情。
因为今年我没做,所以今年的变化我不太了解。大概就是这样,他们的内容变化很快。
你会发现,这些题材整体都挺悬浮,好像跟现实没有什么关系。我试图去理解,是不是因为受众本身已经非常厌倦现实叙事,希望有一些超脱现实的内容,为他们提供情绪价值、爽感,或者把生活和命运中的某种向往具象化?
这不就是幻想吗?满足大家的幻想。
比如“重生后我去小区当保安”,我没太懂这里面的情绪价值是什么。
就是我作为一个千万富翁,重生到一个保安身上,但我有很强的赚钱能力。
帮这个保安逆天改命,是这个意思吗?
对,大概就是这样。或者我是送外卖的,意外激活了一个系统,完成几单任务,卡里就能进几万块钱。
这些内容会让大家产生幻想,在生活中找点乐子。它存在即合理,肯定有一大部分人愿意消费。至于它是不是触动了他们,肯定是的,否则他们不可能买单。
我知道你前期其实做了很长时间的系统研究。在真正下场之前,你是怎么理解它的受众群体和地域分布的?
9. 短剧提供情绪慰藉
我之前看过一份报告,可能不一定准确。当时大概说,消费人群主要集中在广东、广西、四川、河南这些省份的四线、五线城市。
他们使用的手机普遍比较便宜,大概在1500块钱以下,从事的行业主要是服务型行业。
看到这些信息时,我会想,他们真正的消费能力是什么样的,为什么会有这么强的消费能力?后来有人一句话把我点醒了。
他说了什么?
他说:“四五线城市有夜生活吗?”
没有。
那下了班干什么?
看电视、睡觉。
所以他们也需要一些能够排遣时间、提供情绪价值的消费。看够了直播、跳舞之类的视频以后,这样的内容对他们来说可能很有趣。
一集才几毛钱。他们消费力的强大,体现在会用几毛钱买很多集吗?
对,会不停地刷,不停地充值几毛钱。
但一部剧可能要60块钱。
如果你说一部剧要60块钱,用户会觉得特别贵。但如果说一集只要6毛钱,感觉就不一样。
比如某个平台连续解锁要29块钱,或者30块钱,一年就是300多、360多,接近400块,但年度会员可能只要298块。让我一次拿出298块钱,我会难受;但每个月拿29块钱,我就很高兴。
这确实是很典型的用户消费心理。
因为我知道你是山东人,你有没有回家乡采访过那里的人,看看他们会不会消费短剧?
会。很多同学在学校里工作,或者在体制内工作,年轻人也会看,高知人群也会看。
那些高知年轻人消费短剧是为了什么?
娱乐、开心,觉得好玩,想看看它是怎么打脸的,特别期待。很多时候是好奇心驱使。
短剧有一个逻辑:刚要打脸的时候,这一集结束了,这就是一个付费点。用户解锁下一集,其实和游戏氪金是一样的道理。
大家很简单,就是想看这个人翻身。最后结果其实不重要,因为观众一定知道,这个女人最后会和婆婆和解,否则就不符合某种叙事要求。
我知道结果,但我想看过程。
对。
上次我们聊到,还有一些特别的题材,比如神迹、传说。
对。刚才你提到这一点了。
刚才为什么没有提到这个?
这个题材流行了大概不到一个月,上线了几部,整体叫灵异类事件。
比如东北出马仙。
什么叫出马仙?
出马仙是东北民间信仰中的一种说法。每家都有一个保家仙,包括胡、黄、白、柳、灰,对应不同的动物,每种动物又有不同的能力。
狐狸、黄鼠狼、老鼠、刺猬、蛇等动物,在不同家庭里的供奉情况也不一样。相关故事讲的是出马仙、保家仙帮助人们对抗各种灵异事件。
其实小说里有很多类似内容,比如凶宅。我作为一家房产公司,专门去做凶宅生意,里面发生各种各样的事情。
但后来因为当时还没有太多监管,内容尺度太大,渲染血腥暴力、封建迷信,还有一些擦边色情。大量人入场之后,势必会被监管注意到,认为这不符合主流核心价值观,很快就把这类内容下架了。
其他题材还可以,但这个完全不行,因为涉及封建迷信。
我还查到一些其他种类。除了男频、女频、逆袭、玄幻之外,还有一种叫神豪。神豪是什么意思?
就是“世界贬值了,我成了神豪”。整个世界陷入一种系统设定,所有的钱变得巨值钱。
比如一辆劳斯莱斯可能只要2块钱,所有人的收入可能是0.00001分钱,但主角没有受到系统影响,他的财富、储蓄都没有受到影响,卡里还有5万块钱。
一开始主角不知道,去银行说:“给我取2000块钱。”银行的人会说:“你好大的口气。2000块钱,整个江省都不一定有这么多。”
以后预约取100块钱,可能还要经过银行总裁的手谕。
哦,明白了。所以是土豪的进阶版,进阶版神豪。
对。然后系统会突然告诉他:“你激活了一个系统。帮美女扶一下自行车,你的卡里就能多500万。”
之后他带着这个女孩去买车,碰到前女友和她傍上的富二代。富二代开始疯狂羞辱他:“你怎么能来这种地方?这种地方不是你这种人来的。”
这时系统又触发了:“忍住他三句辱骂,你将获得1000万。”
全是这样的内容。
一开始觉得挺逗的,但仔细想想又蛮心酸的。
是。
听说今年又流行亲情家庭,甚至还有黄昏恋。
今年我不是很了解,因为没有做。
还有一个我没看懂,什么叫“大开金手指”?
就是解锁一样超能力。刚才我说的这种,完成某个任务,系统就会启动,给你一项能力。
比如我在送外卖,扶了一个老太太,却把外卖弄洒了,或者送超时了,但意外激活了系统。系统说因为你做了好人好事,送你一项能力。
你可以在任何时候穿越回1小时前;或者你碰到什么,什么就会变成金元宝、黄金;又或者给你一个超能力,让你能听到动物说话。
系统给你的这些能力,都会在后面的剧情推进中起到作用。
比如你给别墅送外卖,发现里面的狗生病倒在地上。那条狗可能有严重的心脏病,但主人不知道,以为它中暑了,还给它灌绿豆汤。
你能听懂动物说话,听到狗一直难受地哼哼,就不顾主人的反对把它送到医院。医院说:“你再晚来3秒,它就没了。”
富豪觉得你特别厉害。下一个剧情里有人欺负你,那个富豪开车从别的地方过来,说:“有什么事吗?小强。”
欺负你的人一看,发现是“江总”,然后就开始害怕。
听你讲刚才这个剧本,心情还蛮复杂的。你会发现,这一类剧本锁定的目标用户,应该就是城市里的务工人群。
是的。
他们平时在生活中可能有太多情绪积压。服务业从业者在城市里承受了很多压力,他们服务的白领本身力气也比较大,所以服务业人员承受了非常多的压力和委屈。
你刚才讲的这种剧本,能够在他们平凡的生活中创造一点乐子,给他们一些正向的情绪价值。我突然觉得,好像也不能去批判短剧是一件多么“low”的事情。
如果它好好做,有一些比较正向的价值倡导,或许对他们来说还是有正向意义的。
是这样的。任何事情都不能简单地说绝对好,或者绝对“low”。它存在,就是为了满足一部分人的情绪价值,或者心理需求。
最起码,他们能够在这里得到慰藉。我觉得这件事就有存在的意义。当然,也有一些内容纯粹是为了博眼球,比如之前国家禁止的色情内容。
但我觉得这里面挺心酸的。比如我们想象一个外卖员,他平时能够消遣的娱乐消费,可能就是打开手机看这些内容。
因为短剧消费的也是碎片化时间。外卖员每天没有那么多时间,又很辛苦,回到家可能就要休息了。在路上等单或者其他空闲时间里,这种内容对他来说会更合适。
那我们回到这个行业。你大概是什么时候发现,这个行业里面有这些潜规则和秘密的?
10. 庄家掌握全部底牌
也不能称之为秘密,只能说我觉得这件事可能不太适合我继续投资。
第一个问题是,我看不到实际投入和支出。对于想要投身短剧市场的个体投资者来说,这非常不利,因为你的知情权很有限。
第二个问题是,整个回本周期变长了。之前我们一直开玩笑说,你去买一款理财产品,对方告诉你半年就能赎回,结果半年后告诉你,还要再多等两个月才能赎回。
这可能意味着整体资金形势不好,存在资金压力。
第三个问题是,当所有人都开始关注一件事时,它可能就不再是一门好生意。投资里有句话:别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧。就像炒股一样,当卖菜大妈都能和你讨论市场形势时,我觉得你就该退了。
从一开始我讲小程序短剧,就没有把它当作内容来讨论,而是一直把它当作一门流量生意。既然账期有问题,投入不透明,成本支出也不透明,就要考虑是不是应该慢一点。
慢一点,市场也就没那么热了,大家也没那么多人做了。
对。大浪淘沙之后,还是这么几家平台,还是网文公司和流量公司。他们掌握核心价值:拿到便宜流量,测算成本,还能拿到所有投流数据。
数据也掌握在他们手里。
对。应该说,我拥有这些投流数据,可以选择给谁看,而不是完全不给谁看。
别人看不到。
对。
所以某种程度上,这就是庄家。
对,这就是庄家。庄家一直坐在牌桌上,说“大家都来玩”,但底牌只有我看得见。
我们半个小时前还讨论到,你说和你合作的平台也算靠谱,至少相对靠谱。它播成什么样,当然里面可能也会有水分,但它会告诉你一个大概的实际情况。
对,它不会出现你明明赚到钱了,它却不给你的情况。
但现实中会有很多这样的平台不给大家结账。讲讲你身边亲眼看到的案例。
去年我有个朋友,也是从视频平台出来的。他跟一家传统互联网公司成立短剧部门,进行合作。一开始合作得很愉快,最后双方各自投入了50%的资金。
具体成本我不知道,但对方一句话就把他堵死了,说:“这部剧没有投出来,没有分到钱。”
他甚至没有看到当初刚入局时能看到的后台页面,也没有看到单独项目的收入截图。
今年还有一个朋友拍了一部剧,应该是上个月榜单的第二名,但平台也没有给他分到钱。他跑到北京去要账,平台告诉他:“实际上是赚到钱了,但现在还不能分给你。”
对方给出的理由是,可能还要持续投放,要看最后的总账,要把账期拉长。他没有说不给你,只是说把账期拉长。
既然赚到钱了,为什么不先给人家?
他来了以后,对方就开始打感情牌。这是影视行业以前司空见惯的习惯,现在又出现了。
什么意思?
就是拖账期。你找他要钱,他就跟你打苦情牌、兄弟牌、感情牌:“这么多年关系了,你还不信我吗?我早晚会给你的。”
为什么要拖账期?
那是对方自己的考量,我不太清楚。我只是觉得这种行为很不道德。
因为别人明明赚到钱了,却可能会被你拖垮。
对。平台除了短剧业务之外,还有其他赚钱的业务,但对于刚成立的公司来说,这笔钱可能是非常需要的。
另外,刚才我提到,有些人不是用自己的钱,而是撬动杠杆去做这件事。那实际上用的是投资人的钱,如果你把投资人坑掉了,在投资人的口碑圈子里就坏了,以后再想拿到别人的钱就很难。
这不只是一个公司能不能生存的问题,而是会引发后续的连锁反应。
以你刚才讲的这个比较极端的案例来看,你朋友的剧已经上了榜单第二名,但现在仍然被拖欠账期,不跟他结算。
是不是整体来说,行业没有明文规则,维权成本也很高?
你怎么维权?没法维权。即使你告他,对方也可以告诉你:“我实际上没有赚到钱。”
而且你可能更不敢得罪他。因为如果你不撕破脸,对方还会说赚到钱了,只是暂时不能给你。
对,这种情况其实还算好。如果你和他撕破脸,他甚至可能说:“我最后算下来是亏钱的。”
有这种可能性吗?
有。他亏钱也不会让你补钱,但你可能一分钱都拿不到。
其实你刚才是不是忘了说一件事?这种合作制最后通常是投流方有优先分账权。
有时候合同会这么签,因为投流方的投入很大,会优先回本。
比如我投了1个亿,回了8500万,那我还有1500万的缺口,要求优先回本,其实也有一定合理性。
但问题是账不透明。
对。最可怕的是,你不知道他是不是真的投了8500万。
所以只有平台自己做这件事才能挣钱。流量批发价是多少,只有你自己清楚;你花了多少钱去投流,也只有你自己清楚。
是的。用户充值了多少钱,也只有平台自己清楚。
这就是庄家逻辑。
你退出之后就再也没有做过了?
不做了。
我们刚才讲到,投流方因为投流成本更大,所以可能有优先分账权。这算是行业里的通俗做法吗?
基本上是这样。合同里的说法是“扣除所有成本后进行分账”。最早我说的是分利润,也有人一开始按流水的百分比,或者千分之几来分账,但这种方式后来很快就没有了。
现在行业里是不是出现了一些第三方数据公司,专门针对这种不透明提供服务?有用吗?
他们只能告诉你每天榜单的排名和物料消耗。比如物料消耗榜第一是谁,充值榜第一是谁。
那它能不能看到这部剧赚了多少钱?
看不到,拿不到。
至少普通散户可以知道自己的内容受不受欢迎。
这倒是真的。否则你可能会更加一头雾水。
这两年以来,短剧行业发展到最后,可能看明白的人都会明白,这个行业只属于那些庄家,也就是大的平台、流量公司和网文公司。他们拥有数据的知情权和披露权。
对,这叫绝对控制权。大部分人或多或少都参与过,可能是身边的人参与一步,也可能参与几步。
至于赚不赚钱,大家已经心照不宣,没有人在讨论这个问题了。这个东西就像,大家在讨论之前,一个人还春光乍现、光芒万丈,突然在下一场酒桌里就没有他了。大家也都心照不宣,不再聊这件事。
既然都知道后面有庄家,这是庄家逻辑,那还聊它干什么?
最后一个问题。投身过这一波热潮之后,你现在听到“短剧”这两个字,是什么感受?
11. 短剧不等于低俗
有点复杂。我心里其实很复杂,又有点不太高兴。
别人一说“你们短剧业务很赚钱”,但我们真正做下来,说实话并没有那么赚钱。而且大家做的东西,和拍电影、拍电视剧耗费的成本和心血其实是一样的,只是体量小一些。
在传统影视从业者心里,做的仍然是一件比较有意义的事情。否则它也不会在豆瓣上开分,也不会让大家觉得有成就感。
但现在很多人动不动就说:“你们做的这东西很low。”他们给短剧硬贴上了一个标签。
不是短剧这个东西low,而是你把它理解得太下沉了。我一开始之所以希望把短剧的定义讲清楚,就是想告诉大家,短剧也分很多种,其中也存在一些很优质的作品。
我还是希望这样的作品能够一直存在。
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