Raymond
今天聊 AI 主命题下面最硬的那个瓶颈——能源。Mac 7 的 CEO 反复提到手上有非常多 GPU 却用不出去,究其原因还是没有足够的 power shell,没有足够的发电设施支持它们运转。再叠加伊朗战争,石油、天然气会不会持续涨价,大家都在担心。
先从最火的那件事问起:token 出海。起源是 OpenClaw,也就是小龙虾 agent——你在本地跑一个或者多个 agent,调用特定的大模型。今年春节左右它一出来,很多用户的 token 消耗量大幅上升,然后发现用 GPT、用 Claude 太贵,美国的 token 价格比中国的同类厂商贵很多,于是转向 Kimi、MiniMax、智谱的 GLM。MiniMax 是新上市的公司,靠这一波股价又涨了百分之三四十。现在很多公众号已经把这个讨论得非常夸张了。你觉得这是真事吗?
Ian
大家好,我是电力侠 Ian,平时在北美的设计公司做电力系统相关的工作,偏工程,也接触数据中心系统层面的分析,比如并网,或者数据中心市场里跟电力能源有关的方向。这两年对电力市场产生兴趣,就做了小红书「电力侠 Ian」,写点观察和思考,其实更像学习笔记。
1. Token 出海只是成本套利
我写 token 出海,说实话也是蹭了一波热度,很多自媒体在我之前就开始写了,我相当于盗取了他们这个 idea,从电力这边接了一段。我关注到它的路径跟你一样,也是看到小龙虾——我以前写过代码,虽然不专业,就想试试。再加上最近北美数据中心确实非常非常缺电。
但我觉得,数据中心缺电这件事,最后显现在 token 的价格上,可能只占 30% 到 50% 以下,甚至更低。剩下的还有基建、冷却,国内这些成本本来就更低。所以说,电力出海只能是一个噱头。
Raymond
它肯定占了一部分,就算三成吧,但还有模型厂商自己 quote 的价格、工资、开发模型需要的算力。他们用英伟达的芯片,国内用的是不一样的芯片,尤其在推理端,成本差异很大。所以这不只是偷电,是整体成本的事情。
Ian
对。像钢铁用电量也很大,能出海同样是用国内便宜的电价造东西再卖出去。只是 token 刚好赶上数据中心这波浪潮,显得更明显。很多行业都是耗电大户,不只是 token。
Raymond
token 的输出增速非常快,大家看了就感觉明天又要翻十倍。增速快,毛利也在优化,所以又觉得 promising。
2. 美国电网困在老旧基建
那从电网的迭代开始。中国的电很好,大家都知道。但很多人很难想象,为什么美国作为世界上最发达的国家,电网却是老旧的。我们能做电动车、能做各种用电的东西,前提就是电网好。美国为什么差这么多?
Ian
主要三个方面。
第一是设备年龄。中国的电网基本是最近 10 年、20 年发展起来的,2000 年前后大基建,变电站、输电线都是十几二十年的年龄。美国的输电线路、变电站、开关,大部分建于上世纪六十年代到八十年代,那时候整体框架就已经建成了。所以他们的基建看起来锈迹斑斑,输电线倒了,还是木头杆子,可能已经四五十年。
但理论上这些东西能用 60 年甚至 70 年,只是需要不停维护。他们的逻辑不是推翻重建:电网公司有专门的 capital maintenance team,盯着单个设备的年限,到了才换;国内可能是有一笔钱把过去的设备全部换一遍。体现出来就是:很多设备五六十年了,质量还很好,但系统就是非常老、非常旧。
第二是新技术的应用路径不一样。中国是新技术一出来,赶紧找块试验田立马就用,新能源就是这样,设备拿出来赶紧上,不行就换。国外更多是用成熟保守的技术解决问题。他们在高校那一层是领先的,idea、paper 发得都挺好,但真正落地又谈到基建了——国内的基建确实领先,这个没有办法。
第三,美国这 20 年用电需求基本没怎么增加。这是最核心的一条:没有需求就不会有增长。过去 20 年用电量每年只涨 1% 到 2%,那它对输电线路、变电站、高压直流的更新需求就没那么夸张,不像国内需要新疆那么多光伏风电送到广东。它的设备是 40 年前建好的,一直到最近数据中心多起来,才回头看:容量够不够,设备是不是太老了。
Raymond
60 年寿命,现在很多到了四五十年,正好对应它上一个大型基建周期是上世纪六七十年代——美苏冷战、越战,美国还是大工业化强国的时候。
不过 1% 到 2% 这个数我听着有点问题,应该是负的才对。过去二三十年美国在去工业化,工厂不断关闭,而工厂那些大型设备的用电肯定比民用多得多。工厂的电让出来了还能维持 1% 到 2%,那说明民用电增加了很多,才让整体的盘子没掉下去。
Ian
数字不一定精确,但结论一样:市场不增长,我作为电力公司就不会投入。美国也好,欧洲也好,最后都是居民为这些设备买单,没有 business 验证需求就没有人投。大家都是看着钱来投基建的。
3. 州权困住全国电网
Raymond
中国有个很特殊的条件,是全国一张大电网。最需要电的是东部,能源最丰富的是西部,新疆的新能源可以通过特高压送到广东,这种全国性调度我们的制度和基建是支持的。我看你写过,美国的电网分成好几块,彼此不互联互通。除了政治制度,还有什么经济或者管理设计上的原因?
Ian
除了基建规模化不够,还有北美的电网结构本身。ISO、RTO 区域的发电市场完全批发化,发电站要进到竞价体系里自己竞标;非 ISO、非 RTO 区域跟国内相似,是垂直垄断的,从发电到用电都是一家公司,可能是政府,也可能是一个大的 utility。
每个区域内部都有自己的规则,州与州之间有很多不太相容的地方,而且州权很强、联邦权力小。凌驾于 ISO 和 RTO 之上有一个联邦能源监管委员会 FERC,负责规划整个美国的输电网络,但权力不大,只能建议——根据联邦电力法,它不能强制建设输电线路。
举个例子。华盛顿州的水电非常发达;纽约州完全靠外部的天然气供电,自己没有任何发电资源。如果华盛顿能往纽约州输电,纽约州居民的电费是不是就下降了?跟新疆那个情况差不多。但中间要经过很多个州。
Raymond
华盛顿在最西边,纽约在最东边,横跨整个美国。我刚才看了下地图,粗算要经过 11 个州,North Dakota、Wisconsin,一直穿过 New Jersey 才到纽约。
Ian
对。电不可能凭空传,肯定要在陆地上或者海里造电缆,你跨过一个州就得拿到那个州的许可。这里面涉及利益分配:中间某个州可能本身自足得挺好,发电企业赚得盆满钵满,而它们在 ISO 内部又有很大话语权,可以左右投票。相当于你让一个利益受损的人给你投票,那是很难的。
Raymond
等一下,ISO 不是一个竞价体系吗?假设我能从华盛顿把便宜的水电送过来,我就是这个体系里最有优势的人,应该更占便宜才对。
Ian
华盛顿州的水电确实有优势,只供本地体量不够大,纽约州也用它的电,它就赚得更多。但沿途每个州都有自己的发电公司,它们没有水电,可能烧天然气,成本比华盛顿高——外部便宜的电进了本州,这些发电企业的利益是不是就受损了?
另外澄清一下,我说的 ISO 是指一个区域。加州属于 CAISO;美国东部有 PJM,里面有十几个州。像华盛顿州,就叫非 ISO 地区。
Raymond
我懂了。ISO 更像是一种地盘加定价体系:地盘之内充分竞争,但你是外来的、又不在这个体系里,我就一道一道卡你。很多时候不是让外来的和尚跟我竞争,而是外来的和尚根本不能在这边本地念经。所以它在电力上几乎是个军阀割据的国家,可以这样理解吗?
Ian
你说的非常正确。ISO 的英文全称就是 Independent System Operator,独立系统运营区。那条线路要经过很多州,只要中间有一个州不同意就造不了,要么绕道,联邦层面的国家工程就这么卡住了。而且四年一次选举,本来这四年挺推崇这条线的,下一届就换了——你会看到很多新闻讲某条线路搁置了 10 年。
还有投资。交流传不了很远,必须靠直流,直流又比交流贵,只有在一定的公里数以上经济模型才走得通。投资完还要各州分摊,我出多少你出多少,又是一堆扯皮。
Raymond
纽约州最富、最需要电,但它肯定不认为成本都该我摊;中间经过的全是农业州,Idaho、Montana、North Dakota 这种州,肯定不愿意摊直流的成本。所以这条线就永远盖不起来。
Ian
而且这些农业州靠煤炭发电多,成本高。让他们摊钱也可以,但谁摊多少、谁受益是个非常复杂的问题。没有一个凌驾于他们之上的强力组织控制规划,这事还是很难办——在国内,可能就是国家电网设计院来做。
Raymond
再补充一个角度。美国四年选一次,这一届民主党支持风电、水电、光伏,下一届共和党 pro 保守能源,煤炭、天然气和石油。所以利益相关方很难做投资 10 年的决策——这四年投的电网还没建成,下个政府政策 180 度转弯,那不至于非法,但经济账肯定算不过来了。基建都是几十年的周期,在一个靠私营商业推动建设的地方,这事就很难发生。
Ian
所以他们会在比较独立、比较小的范围里创新。比如德州就比较自由,很多电网项目或者数据中心落地就快一点。
4. 日本欧洲选择深度互联
Raymond
先不下沉到数据中心。美国有州的问题、有政治的问题,那同样的事在欧洲、在日本,也是一样的问题吗?
Ian
不太一样。日本是关东关西频率不同,关东 50 赫兹,关西 60 赫兹。电网里频率必须固定好,60 赫兹只能连 60 赫兹,串起来就没法运作。整个美国是一个频率,整个中国是一个频率。日本要跨区输电,中间必须通过直流,需要大量投资才能把两个系统连起来。
欧洲是新能源比例涨得比较快。这不能叫问题,它要去碳就必须增加新能源。你可以数一下一共有几种发电类型:天然气、煤炭、石油、风电、光伏,还有核能——核能造起来很慢,10 年周期。稍微清洁一点的是水力和天然气,但欧洲很多地方没有大型水坝。那就只能天然气,可天然气得从俄罗斯或者别的地方运过来,据我所知欧洲的天然气也不是特别足,伊朗这个战争又是个问题。所以它只能上新能源。新能源是个亦正亦邪的东西,坏处就是电网会越来越不稳定,所以欧洲的电网需要大家串在一起,互相帮一把。
Raymond
我懂了。新能源的波峰波谷更复杂,你需要更大的电网把它摊平。但欧洲按理说比美国更可怕——美国至少只是州,欧洲是正儿八经的主权国家,法国有法国的电力公司,德国有德国的,彼此更不愿意接受对方才对。
Ian
这是个很神奇的现象。欧洲的互联程度甚至比美国还高,它都不是一个国家,抱团却抱得挺紧密,签了一些互联协议。可能因为他们更依赖彼此——美国各个州都有各自的发电方式,可以靠自己;欧洲很多小国家自己都发不了电,只能有的用光、有的用风。
5. AIDC 推高电价而非停电
Raymond
网上有很多言论说 AIDC 建这么多会压垮北美电网,导致崩溃。理由是北美本来每年只增长 1% 到 2%,结果 AIDC 一来,缺口非常大。我不太懂什么叫崩溃。是电影里那种全国大停电吗?难道我用了一个模型,最后导致美国人不能开灯了?从电力专家的角度看,具象化到底是什么?
Ian
崩溃我理解就是大家都用不了电,所有地方停电,短时间内也恢复不了,影响到正常的工作生活。按这个标准,美国、加拿大会不会出现大范围、长时间的崩溃?我觉得不太可能。但小范围的,比如一个区域电网供不上电、或者跳闸,非常有可能,这在世界上任何地方都在不断重复发生。
Raymond
国内很少很少,基本不会停电。中国可能有一个巨大的 infra 上的 overinvestment,能源这块整体挺好的。
Ian
美国这边所谓的崩溃,也就是小范围的情况。加州山火把输电线烧了,旅游区、居民区停电;德州暴风雪来了,极寒供电跟不上,开始区域轮流停电。小范围停电是最低等级,再上一级是电网不够用了,一个区域一个区域轮流停。大家一起停,那才是真的崩溃。
Raymond
所以你觉得在美国有可能发生的是:因为 AIDC 多了,最后需要限电轮动?
Ian
极限情况有可能,但现在没有发生,现在所有的停电都是自然原因。AIDC 多了之后,最显著的情况是——停电是不太可能的,但是电价上升是百分之百。
Raymond
那就讲电价。现在很多 AIDC 号称自己发电,OpenAI 的 Stargate 自己买天然气接了一个网,微软收了一个核电站,他们甚至不需要入网。不并网,不就不会推高电价吗?
Ian
有两种情况。第一种,数据中心完全不接电网,自己在边上建足够的发电站自给自足,这种对电网什么都不影响。第二种更普遍:边上建一个电站只供一部分电,但数据中心还连着电网,因为有时候自己的电不够用,要用电网做补充。
不计成本地投入,第一种是可以操作的。但数据中心需要达到 99.99% 的可靠性,否则就要违约——比如亚马逊租给别的公司用,agreement 里必须保证不间断,停了就赔钱。你要自建,就得建更多冗余电站,确保这个坏了那个能顶上。稍微经济一点的方式就是连电网。但只要你连电网,它就会影响电价。
Raymond
当他自己发的电不够、还有增量需求,就在当地那张小电网里形成了一个更紧的平衡,电价被迫往上走。这也是民众介意的地方——你这个 AIDC 来我这个州,又不带来就业,你们这些机器又不吃饭又不点外卖,结果最后我的电价提升了。这肯定是很多州居民反对 AIDC 的原因。
Ian
是的。你可以这么想象:我家门口造一个 Costco,可能不影响交通;但一下来了 10 个 Costco 都造在你家门口,政府就得规划这条路要不要拓宽,成本就是周围居民一起承担。电网里有个东西叫 rate base,相当于一个池子,所有投资的钱都算进去,最后分给每一个用户。大家的电价肯定上升,没法避免。
Raymond
我听过一种说法,说数据中心的电价走一个体系,民用电价走另一个体系。中国也有工业用电和民用电两套价格体系。美国好像不是这么回事?
Ian
数据中心属于工业用电,费率体系跟居民完全不一样。居民是用了多少度电乘一个电价,再加每月固定费率。数据中心复杂得多:除了每天用多少度,还要看你最高的时候用多少——一年的 peak 会影响电网规划。
还有税。加拿大现在是真的要交税了:只要是个数据中心,并网之后超过一定的兆瓦数,就要交 2% 的税。这就是我以前写的那个「一石三鸟」——用这笔税去升级电网,居民也开心。不过还在规划阶段没落地,具体税基我不太清楚,叫 Data Center Tax 之类的。
Raymond
其实数据中心一点都不会不开心,它的业务模式就是只要能通上电就开心,这些都是小钱。资本市场看得很明白:电力是一个很紧的平衡,谁手上有电力资源、谁能搞定所谓的 power shell——已经通了电的壳子——市场就给很高的溢价。以前那些比特币矿场因为 AIDC 这一波估值也都上去了,之前接好的电网都是很值钱的资源。
电网规划取的是峰值。我的粗浅理解是:超过峰值设计,不限电的话电网可能会烧掉;不限就得把整张网 upgrade。可以想象成高速公路——原来能容纳 10 辆车,现在得拓宽到 20 辆,成本大家一起分摊。但我看到一个新闻,好像也是 FERC 给的 guidance,说拓宽的成本要完完全全由 AIDC 承担:这 5 条道是你用的,就全部你承担。我相信 Mac 7 那些大科技公司不介意出这个钱。但这事好执行吗?
Ian
你这个问题很尖锐。有些好执行,有些确实不太好量化。输电线路比较好量化——专门为你造的一条线,肯定你负责投资,这就是成本归因原则:这个东西是你造成的,你就得付钱;你受益了,你也得付钱。
但很多东西不像输电线路那么直接。输电线路讨论的是容量够不够,就像高速公路上你是个 Costco,有 10 辆卡车要通过,能不能过去。可从更小的时间尺度看,还有稳定性问题。数据中心的波动非常夸张,GPU 的负载不像普通用电——你家空调是一条水平线,数据中心可能 1 秒钟就从 0 冲到 100%。这是第二重冲击。
电网里所有的用电设备都不是这么用电的,以前从来没有过这种用电方式。可能只有一小部分炼钢厂类似。整个电网当初就不是按这个方式设计的。这个冲击需要造额外的设备,但这笔钱不是数据中心付的——它走的是辅助服务市场,电压波动多夸张、要稳定到什么程度,就投什么设备,由一些公司去竞标。数据中心一分钱不出。
Raymond
所以这就不公平了,因为没法量化。我解释一下为什么波动这么大。AIDC 有两种功能,训练和推理。推理增长快,但是稳定需求,电量不会少,可它是平稳的。冲击来自训练:今天开始训,直接拉到 100%,训 5 天完了就关掉,变成零。而且训模型要万卡起步,等于你开了一个大型的钢铁怪兽,它突然开始跑步,然后又突然停下来。
Ian
我其实也不太理解,为什么必须大家一起去训,不能错开。如果能错开,能解决一部分问题。
Raymond
这涉及大模型设计模式本身对算力的要求。中国的公司现在有些创新挺有意思,比如用别人不用的 downtime 去训一些小模型,或者让训练更有间歇性。但过去两年整体的事实就是:要跑就一起跑,跑得很大,大力出奇迹。
6. 并网周期拖慢数据中心
在北美建数据中心本身是容易的——房子搭起来,GPU 放进去;但接电网据说要 4 到 7 年。这是真的吗?
Ian
确实存在。弗吉尼亚那边本身就有很多数据中心,排期比较长。但 2025 年末到 2026 年初出来了一些新的政策讨论,大家都在想怎么加快并网,联邦也在催促——这对美国是好事,数据中心肯定要造,4 到 7 年谁也等不起。
其中一个办法,是让数据中心以一个可中断的身份接入电网。电网发电资源不够了,就先把数据中心断掉,一断就是几个 GW,那电网立马就好了。
Raymond
你这个意思其实是,电网把数据中心当电池来用,一种下线的电池。
Ian
对。你想很快连进来可以,但要保证紧急情况下先断你——医院不断、学校不断,先断你。现在还没达成一致,但这方向比较有前景。还有就是配合表后发电、自建电厂,可能 3 年就建进来。数据中心那边希望 1 到 2 年投产。
Raymond
表后发电跟听众解释一下。我理解是有些 AIDC 自己建个电厂不并网,就不受 4 到 7 年的约束,随时可以开始造。
Ian
但不并网你要受环境审批。马斯克的 xAI 就是个例子:他想完全离网,用甲烷燃气发电机供电,但这东西的碳排放量很夸张,而且每个州审批力度不一样。xAI 好像在好几个州都有布局,明尼苏达什么的都有,某一个州审批非常严格,导致所有机组都不能用;另一个州松一点就可以。所以离网也不是万能的,只能说有些州可以钻空子——燃气轮机放在卡车上,就可以宣称它不是主要供电设施,先这么用,以后再挪走。
Raymond
我补充一下,美国有家公司叫 GEV,做天然气涡轮机,其实就是燃气发动机,你可以理解成大型的煤气罐。放在卡车上,就形成一种随时要撤的样子,环境审批比较容易过。这也形成了州与州之间很大的套利:A 州让我去我就去,B 州不让我去我就不去。所以最后 AI 数据中心主要在德州,这已经是既定现实。
Ian
还有件很有意思的事。他们现在走并网流程是同步进行的,同时在五六个州投申请,最后只选一个,其他都撤掉。比如都要走 3 年,那我在明尼苏达、德州、加拿大安大略都进这个队列,哪个快就走哪个。
Raymond
那如果我是个 AIDC 厂商,难道要在这几个州同时建 physical 的 location 吗?
Ian
最终肯定只在一个州建。每个地方排期至少两三年,我先同时排着,排到了再选去哪一个——就像你在 10 个医院挂号,叫到号了再挑去哪家。
Raymond
这跟我的理解太不一样了。我以为你得人到医院去才能排队,你讲的其实是在手机上挂了 10 个医院的号。我原来以为很多人不愿意投,就是因为你得先在那儿建一个真的数据中心——买地、整地、建管道、GPU 送来,做完了才去排队。
Ian
是同时进行,环境审批、并网审批都可以同时排。这对电网也是冲击:万一变电站都建好了你最后没来,那就是浪费,这笔钱还是要大家分摊。对本地其实也不公平。
Raymond
拿德州做例子:作为结果,德克萨斯州就是 AIDC 选址最多的地方。为什么?
Ian
从数据上讲确实是这样,但要区分。传统老牌是弗吉尼亚州,属于 PJM 地区,那里数据中心最多;现在的 hyperscale 大型数据中心不一样了,选德州比较多,其次是加州。为什么德州多?最根本的原因我说不好。可能是电价低,比加州肯定低;土地审批轻松;环保也自由。但具体原因我没归纳过。
Raymond
我觉得这里面有历史沿革。上一个周期,2020 年还是 2021 年,大部分比特币矿工从中国撤离,机器搬去了全世界各个地方,从挪威、冰岛到马来西亚,到巴西的水电站都有。矿场跟 AIDC 某种程度上是同一个东西:一个大房子里面装了很多机器在算,要很多电。所以上个周期很多矿场也是在德州。现在这些矿工都已经疯狂地要转型成 AI 数据中心了。
Ian
所以美国能源委员会也发布了一个准则,我在 E13 那期提到过:即使你用现有的 power shell 地址——本身就是矿场,边上就有变电站,改成数据中心直接连上去——原来不需要走流程,现在也需要做电网可行性分析了。
Raymond
逻辑是什么?是搞一个新的行政环节折腾你一下,还是这两个确实不一样?
Ian
因为 AIDC 的波动性太大,我觉得比矿机还要大,对电网的冲击力需要重新评估,不能看成跟原来一样。
Raymond
我解释一下。比特币矿场挖的是一个特定商品,所以对电价非常敏感。夏天晚上大家都开空调把电价推高,矿机可以部分关机——今天挖出来不划算就不挖了,反正明天再挖也行。AIDC 完全不这样:现在开始训练,砰,马力全开往前冲,哪怕电价涨了模型也要继续跑,是刚性需求。比特币矿工对电网反而是一种调节,不是一种冲击。所以这些人都该重新审查一遍,别以为只是换了个壳子,最后把电网搞砸就很糟糕。
7. 储能不是清洁能源瓶颈
我想问储能。光伏、风电波动性那么大,最后都能平稳接入电网,储能是关键一环。中国有各种形式,存进大电池,或者用重力把水抽到山上再放下来。北美这些储能多吗?
Ian
抽水蓄能美国也不少。弗吉尼亚州就有,华盛顿州是水力发电比较强的州——它是全美国唯一一个一年有半年下雨的州;田纳西州也很丰富。这些地方都会用抽水蓄能,一是环保,二是对电网的用处大,跟电池技术也像,只是大很多。
但这跟风能太阳能不一样。风光大部分是私有公司投资,参与批发电力市场赚收益,再通过美国的 ITC 新能源退税政策——只要你是新能源,就可以退 30% 的税、30% 的建设费用——这在它每年的 revenue 里占很大一块。而蓄水储能都是极大的基建型项目,投资巨大,大部分落在非 RTO 区域那些垂直垄断的地方,靠政府规划来做。
Raymond
风电和光伏本身波动性就很强,如果都是私人企业主在做,他们怎么接电网?除了赚政府补贴,是不是也应该自己投一套储能?
Ian
有一定需求。储能跟风电光伏配合,收益回报率更好看,因为可以高抛低吸。美国和加拿大有能量市场和容量市场,能量市场的电价波动更大。
Raymond
能量和容量是什么意思?
Ian
能量市场像德州就是,按瞬时发多少电结算;容量市场是按一段时间内发多少电结算。
Raymond
一个时点数,一个时段数的差别。
Ian
对。所以你可以用储能配合光伏:白天电价太低,我存起来,等下午晚上大家回家用电高峰再放出来赚钱。
Raymond
我的问题还是:中国在风电光伏上已经很领先,这个领先是因为我们储能做得更好吗?储能到底是不是美国清洁电力发展不充分的瓶颈?
Ian
我个人理解,储能不是瓶颈,不是它风光发展没有国内快的原因。
第一是成本。美国的光伏板对中国要收 200% 的税,人工成本加上光伏板本身就很贵,它就必须依靠本地的 ITC 政策,相当于 tax refund:你投资 2,000 万,我在 10 年或 5 年里返你 30%,也就是 600 万。配合这笔收益,很多光伏和风能项目的经济模型才走得通,前两年美国风光发展迅猛就是因为 ITC 还在。但特朗普上来把 ITC 削减了,退税越来越少,经济模型越来越差。30% 的占比太大了,光靠电价撑不住。
第二,美国的天然气比较发达,背靠加拿大本身也有天然气,完全不那么需要新能源去补充电力增长。但国内天然气不是原产国。
Raymond
两边的资源禀赋不一样,政策选择也就不一样。美国有天然气、有油,态度就不一样;中国最后还是国家能源自主的问题,所以不管怎么样,政府补贴、政府引导都会把新能源撑上去。
8. 核能需要长期政策共识
开个脑洞。美国很久很久没做核电站了,中国可能 10 年做 100 个,美国 10 年做 1 个。核电站在 AIDC 这个行业里会起什么作用?是不是任何人都可以去买核电站?
Ian
微软买的是老核电站,我的理解是它快退役了,重新修整一下再延寿几年。目前大部分公司买的都是这种——延缓几年退役周期,或者重新扩建。从零开始建一个核电站专门给 AIDC 供电,我好像还没了解到,可能有规划,但没有实打实做的。他们现在觉得核能立马建还是太慢,10 年周期对数据中心来说太慢——但对美国电网来说可能不慢。
Raymond
三哩岛那个是现存的厂,不是新造的,也得差不多 28 年才开始给它发电,还需要很多审批。但 3 年相比 10 年已经很快了。
Ian
从零开始建,对他们一两年的周期来说不可能。
Raymond
再问 Stargate。Stargate 现在走的是全天然气发电,将来可以改成风电或者光伏吗?
Ian
理论上完全可以。就像马斯克那个 xAI,刚开始用燃气发电,最后还是想走别的路,光伏或者风能都可以改,只要资金到位,跟着环保政策走也 OK。不过我前段时间看到新闻,说 Stargate 德州那个项目暂停了。就是这个月的新闻,那个项目本来好像是 1.2 GW,想扩到 2.1 GW,现在因为资金问题没法扩建。Oracle 前段时间股价可能也是这个原因,但我不太了解。
Raymond
肯定有影响。不过 Stargate 前面几期都已经正儿八经在建了。原来规划 10 个最后只建 5 个,那也是建了,而且那 5 个还是非常大型的东西,冲击力很强,全都走燃气发动机。接下来其他 IDC 会不会走更绿色的路线,值得关注。至少在美国这样一个天然气充分的地方,先跑起来也无可厚非。
Ian
天然气对他们是一个比较安全的能源。
Raymond
最后一个问题没有正确答案,就聊聊心得。伊朗的战争让很多人重新关注油价,接下来石油的一系列衍生品甚至化肥都会被关注到。但同一时间,中国的能源好像一点问题都没有——过去几十年疯狂的基建在今天是 payoff 的,我们的能源对工业、对生产的支持,其他国家完全无法想象。霍尔木兹海峡关闭几个月对我们好像也没什么影响,别的国家可能都毁掉了,我们还能继续运作。你对能源这个关键词有什么想法?
Ian
国内目前看没有任何新闻说缺电或者缺什么能源,哪怕没有天然气也不会影响发电。所以能源安全对于一个国家来说,是很重要的课题。
整个北美最早都是煤炭做主力军,后面慢慢转成天然气,这背后也是能源安全的考虑——天然气对他们是更安全的能源,他们本身就是出口国。但天然气受价格波动的影响很大。加拿大虽然产天然气,定价权却不在加拿大,所以 2020 年天然气价格上升的时候电价就暴涨了。大概三四年前疫情那会儿,天然气暴涨之后电价也跟着暴涨。这也是大家意识到得多发展新能源的原因——能源结构完善,就相当于解决了能源安全。如果美国还是完全依赖天然气,肯定不是更好的路。
我觉得可能需要发展核能,美国现在也是这么考虑的,只是 AIDC 等不起。但核能肯定是个好技术,不管从能源安全、发电量,还是对电网稳定性的贡献,都非常巨大。长期看,核能在北美还是比较重要的。
Raymond
但这需要美国的历届政府达成共识、不能朝令夕改,中间最好没有任何一个电站出问题,顺顺利利走 10 年。这确实有些不容易。
Ian
非常不容易。其实美国的制度还是比较先进的,单从一个州、一个 ISO 体系看,它发明了很多制度,把电价市场化,用电价衡量投资。只是应用到全国不太可能——真应用到全国,也不一定还那么先进。
Raymond
中国和美国不一样。中国还是下一盘大棋的感觉,美国是自下而上,在州的级别形成的东西——这个州的制度能拓展多远就拓展多远,过了几个州就失效,另外几个州又开始有自己的制度。但 over time 你会发现,看似精巧的制度,过了 30 年之后,它就成了历史包袱。中国刚好还在早期,现在看起来都是好处,一时看不到包袱——我们的包袱可能也会在 30 年之后体现出来。到时候有没有更好的智慧去处理,就要看下一代人了。
Ian
是的,没错。国内现在在电力和能源方面,发展得真的非常不错。